【大学课件】成本的意义.pptVIP

*******************成本的意义成本是企业在生产经营活动中所发生的各种耗费。它是企业为了生产产品、提供服务或进行经营活动而付出的代价。什么是成本投入资源的价值成本代表企业在生产经营过程中，为获得产品或服务而消耗的各种资源的价值。生产经营活动消耗成本的产生源于企业进行生产经营活动，在生产或销售商品、提供劳务过程中所发生的各种消耗。货币计量成本通常以货币形式来表达，是企业对生产经营活动中各种资源消耗的价值体现。成本的种类直接成本直接成本是指与产品生产直接相关的成本，可以很容易地追溯到具体的产品。例如，制造一台手机所需的芯片、屏幕和外壳等材料的成本。间接成本间接成本是指与产品生产间接相关的成本，难以直接追溯到具体的产品。例如，工厂的租金、水电费、管理人员的工资等成本。成本的分类依据成本项目成本项目是指企业生产经营活动中发生的各种具体费用，例如直接材料、直接人工、制造费用等。成本核算方法成本核算方法是指企业对成本进行计量、归集、分配和控制的方法，例如品种法、分批法、分步法等。成本控制体系成本控制体系是指企业为了实现成本控制目标而建立的制度、程序、方法和措施，例如定额成本管理、标准成本管理等。直接人工成本1定义直接人工成本是指企业为生产产品而直接耗费的工人工资和奖金。2特点直接参与产品的生产过程，可以被直接计入产品成本。3计算直接人工成本=工资+奖金+津贴+其他直接人工费用。直接材料成本原材料直接用于生产产品，并能直接计入产品成本的材料。成本计入直接材料成本直接计入产品的成本，反映在产品的成本中。核算方法根据材料的实际消耗量进行核算，通常采用“实际成本法”。制造费用直接材料成本原材料、辅助材料和其他直接用于产品生产的材料。直接人工成本直接参与产品生产的工人工资和福利。制造费用与生产过程相关的间接费用，如厂房租金、机器折旧、能源消耗。营销费用广告费用包括电视、广播、报纸、杂志、网络等各种媒体广告支出。促销费用包括商品促销、展销会、赠品等活动产生的费用。市场调研费用包括市场调查、产品测试、消费者分析等方面的支出。人员工资包括营销部门人员的工资、奖金、社保等费用。管理费用与管理相关的支出包括公司行政管理部门发生的费用，如工资、福利、办公费、折旧等。间接成本管理费用属于间接成本，无法直接计入产品成本，需要根据一定的分配方法分配到产品中。成本的作用1决策依据成本是企业进行生产经营决策的重要依据，例如产品定价、生产计划制定、供应商选择等。2绩效评价成本是衡量企业经营效率和效益的重要指标，通过成本分析可以评价企业经营绩效。3成本控制成本控制是企业提高效益的重要手段，通过成本控制可以降低成本，提高利润率。成本在管理中的重要性成本控制是企业经营的关键降低成本能提高利润率成本分析有助于制定合理定价成本管理能提升企业竞争力成本控制的常见方法定额成本管理通过预先设定成本定额，控制成本在定额范围内。标准成本管理根据历史数据和市场行情制定标准成本，并与实际成本进行对比分析。目标成本管理在产品设计阶段设定目标成本，并通过改进设计和生产工艺来实现目标成本。定额成本管理标准制定根据历史数据、市场价格和技术水平制定合理的成本定额。成本核算将实际发生的成本与成本定额进行比较，计算成本差异。成本分析分析成本差异的原因，找出成本控制的薄弱环节。成本改进采取措施改进生产工艺，降低成本，提高生产效率。标准成本管理1预先设定在生产开始之前，就确定产品的标准成本。2成本控制通过比较实际成本与标准成本的差异，发现问题并进行改进。3持续改进不断完善标准成本体系，提高成本控制的效率和效果。目标成本管理1成本目标预先设定2成本控制过程管控3成本分析持续改进成本会计在管理中的作用决策支持成本会计提供准确的成本数据，支持管理者做出明智的决策，例如产品定价、生产计划和资源分配等。成本控制通过成本分析和预算制定，成本会计帮助企业识别成本浪费，提高效率，降低成本。绩效评估成本会计通过分析成本数据，评估企业的经营绩效，帮助企业发现问题，改进经营策略。成本核算的目的确定产品成本，为定价、利润分析提供依据。控制成本，提高经济效益。分析成本，发现问题，改进管理。成本核算的原则1准确性成本核算必须准确反映实际发生的成本，避免虚假或夸大成本。2及时性成本核算必须及时收集和处理成本数据，以便为管理决策提供及时准确的信息。3完整性成本核算必须全面反映企业的全部成本，避免遗漏或重复计算成本。4