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演讲人：
日期：
工程管理年度工作计划
contents
目录
工程项目前期准备
工作计划概述
施工现场管理计划
资源保障及采购计划
风险防范与应对措施
总结评估及持续改进
01
工作计划概述
年度目标设定
工程质量目标
确保工程项目达到预定的质量标准，实现工程质量的稳步提升。
工程进度目标
合理制定施工计划，确保工程项目按时完成，满足工期要求。
成本控制目标
严格控制工程成本，降低工程费用，提高投资效益。
安全管理目标
加强施工现场安全管理，杜绝重大安全事故，保障人员安全。
工作计划制定背景
工程项目基本情况
包括工程规模、结构形式、建设地点、施工环境等。
合同要求与业主需求
明确合同条款和
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