运输成本管理.pptxVIP

运输成本管理

运输成本概述运输成本管理运输成本核算运输成本控制运输成本优化运输成本分析contents目录

CHAPTER运输成本概述01

运输成本指企业为完成运输活动而发生的所有费用，包括直接运输费用和间接运输费用。直接运输费用指与货物运输直接相关的费用，如货物装卸费、运输费等。间接运输费用指与货物运输间接相关的费用，如管理费用、销售费用等。运输成本的定义

03联合成本指同时与固定成本和变动成本相关的成本，如司机工资、维修费用等。01固定成本指不随运输量变化而变化的成本，如车辆折旧、保险费用等。02变动成本指随运输量变化而变化的成本，如燃油费、过路费等。运输成本的构成

多样性运输方式、运输距离、货物种类等因素都会影响运输成本，因此具有多样性。复杂性运输成本的计算和管理需要考虑多种因素，如运输量、运输距离、运输方式等，因此具有复杂性。分散性运输成本通常由多个部门、多个环节共同分担，因此具有分散性。运输成本的特点

CHAPTER运输成本管理02

运输成本管理是指在满足客户要求的前提下，对运输活动进行规划、组织、协调与控制，以达到降低运输成本、提高运输效率的目的。它涉及到运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等多个方面。运输成本管理是物流管理的重要组成部分，对于提高企业竞争力具有重要意义。通过有效的运输成本管理，企业可以降低物流成本、提高物流效率，从而增强市场竞争力。运输成本管理的概念

降低运输成本通过优化运输方式、减少运输环节、提高运输效率等方式，降低运输成本，提高企业的经济效益。提高运输效率通过合理的运输规划、科学的调度安排、及时的运输信息反馈等方式，提高运输效率，缩短运输时间，降低库存成本。提升客户满意度通过提供优质的运输服务、满足客户的个性化需求、及时处理客户投诉等方式，提升客户满意度，增强客户忠诚度。运输成本管理的目标

根据销售预测、生产计划等因素，制定合理的运输计划，包括运输方式、运输路线、运输时间等方面的规划。制定运输计划根据实际情况选择最合适的运输方式，如公路、铁路、水路或航空等，以达到降低成本和提高效率的目的。优化运输方式通过加强运输过程中的成本控制，如合理安排车辆调度、减少空驶和等待时间等，降低运输成本。控制运输成本运用信息技术如物联网、大数据分析等，实现运输信息的实时监控和反馈，提高运输效率并降低成本。运用信息技术运输成本管理的方法

CHAPTER运输成本核算03

运输成本核算的对象直接成本直接与运输活动相关的成本，如运输费用、装卸费用等。间接成本间接与运输活动相关的成本，如管理费用、财务费用等。

实际成本法根据实际发生的费用进行核算，计算出运输总成本和单位成本。标准成本法制定标准成本，通过比较实际成本和标准成本的差异来核算运输成本。作业成本法将运输作业分解为多个作业中心，根据作业中心归集和分配运输成本。运输成本的核算方法

收集数据收集与运输活动相关的所有费用数据。分类与归集将收集到的费用按照直接成本和间接成本进行分类和归集。计算总成本和单位成本根据分类和归集的数据，计算出运输总成本和单位成本。分析报告对核算结果进行分析，形成报告，为企业决策提供依据。运输成本核算的流程

CHAPTER运输成本控制04

运输成本控制的概念运输成本控制是指在运输过程中，通过一系列的管理手段和方法，对运输成本进行有效的管理和控制，以达到降低运输成本、提高运输效率的目的。运输成本控制是运输成本管理的重要组成部分，通过对运输成本的合理控制，可以提高企业的经济效益和市场竞争力。

合理选择运输方式根据实际情况选择最合适的运输方式，如公路、铁路、水路或航空等，以达到降低运输成本的目的。降低事故损失加强运输过程中的安全管理，降低交通事故、货物损失等事故的发生率，减少不必要的成本支出。提高装载效率通过合理安排货物配载，提高车辆、船舶等运输工具的装载率，降低单位货物的运输成本。优化运输路线通过合理规划运输路线，减少重复、不必要的运输环节，降低运输时间和成本。运输成本控制的方法

运输成本控制的关键因素运输距离：运输距离是影响运输成本的重要因素，距离越长，运输时间和成本通常会相应增加。运输量：运输量越大，单位货物的运输成本通常会越低。因此，企业可以通过集中采购、大批量销售等方式降低运输成本。运输难度：不同货物的运输难度不同，如危险品、易碎品等需要特殊的运输设备和措施，增加了运输成本。因此，企业需要根据实际情况选择合适的运输方式和措施。运输时效：对于一些时效性要求较高的货物，如生鲜食品、药品等，需要选择快速的运输方式以确保货物的新鲜度和有效性，但同时也增加了运输成本。因此，需要在保证货物质量和时效性的前提下合理选择运输方式。

CHAPTER运输成本优化05

VS运输成本优化是指通过合理规划和管理运输过程中的各个环节，降低运输成本、提高运输效率的过程。