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浅谈施工成本管理;施工成本管理概述
施工成本预测与计划
施工成本控制与核算
施工成本分析与考核
施工成本管理的挑战与对策
施工成本管理案例分享;01;施工成本管理是指通过控制手段，在达到建筑物预定功能和工期要求的前提下优化成本开支，将施工总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内。;通过施工成本管理，可以降低施工成本，提高企业竞争力，赢得更多的市场份额。;;02;混合型预测方法;成本计划编制原则;成本预算控制、成本控制指标、成本分析等。;03;成本最优化原则;包括人工费用、材料费用、机械使用费、间接费用等。;加强项目管理，优化施工方案，降低材料损耗率，提高劳动生产率等。;04;施工成本分析的内容和方法;施工成本考核的指标和标准;;05;成本管理意识不强;提高施工成本管理水平的途径;;06;案例一：某大型工程项目的施工成本管理实践;案例二：通过精细化管理降低施工成本的案例;;THANKS
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