社区普通保安个人年终工作总结（精选3篇）.pdf

社区普通保安个人年终工作总结（精选3篇）

社区普通保安个人年终工作总结篇1

20年工作即将结束，回顾年工作的同时我们将满环信心，齐心协力地开创20

年安保卫工作新篇章，我部承担着小区各区域的治安，消防，及物业秩序维护与

安管理及会议培训中心来访接待，会议安保等各项关系财产安及人生安等各

项工作任务。

这一年中，在会议中心各级领导的关心支持，强有力的带领下及各部门的大力

支持下，通过我部门体安保人员团结一致，共同努力，为中心顺利实现各项经营

目标，提供了强有力的安保障，基本完成20年度中心下达的各项工作任务。值此

辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来

年的工作中扬长避短再创安保卫新局面，现将一年来我部具体工作情况总结

一、20年社区安保卫状况

我部共有安保人员28人，在中心领导的正确领导下认真贯彻执行处及中心下达

的有关规定和决策，紧紧围绕，会议培训中心“树快捷品牌，创精品酒店的工作理

念，按照八化，五字，五心服务标准，以确保会议培训中心，顺利实现各项经营目

标提供强有力的安保障”为宗旨。年来未发生重大治安案件，及群体性事件，

未发生盗窃火灾事故，圆满完成各类会议及接待安保卫任务次，高级别重要接待

1次，通过我部体保安人员，的共同努力，队伍建设不断规范，服务质量不断提

升，为中心顺利实现各项经营目标，和安保卫及中心日常经营秩序提供了强有力

的保障。

二、坚持预防为主，狠抓安防范

我部体安保人员在立足现有条件，充分利用监控系统技防与人防结合，加强

各个区域，重点部位，施工装修点，会议场所内外的安巡查及门岗这一重点关口

的守卫及管理。

1、实行重点目标重点管理，可疑地点跟踪管理的原则。坚持以预防为主，主

动控制，措施得力，对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管，队长代班制，

杜绝管理空位，加强值班人员的督促管理，工作流程服务规范的现场指导及纠正，

对进入院区施工，装修等作业的人员进入前严格落实施工人员进入管理规定。经询

问后上报部门经理及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员许可证

佩带进入，巡逻保安跟踪管理，对区域内库房，财务室，天燃气阀，水源井，及易

发案区域实行重点管理，高密度不间断巡查，并在以上各重点区域设置了签到本，

使巡查签到落到实处，年共接待来访2137人次。

2.严格落实安保卫工作责任制，严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从

而使各自职责更加明确责任分明，发挥作用更加明显，年开展部门管理人员学习

培训40课时，使管理人员的业务水平有了较高的提升有效保证了队伍的正规化管

理。

3.建立超前防范体系，建立健来访人员接待流程，门岗值班制度，车辆出入

确认检查登记制度，外出物品检查制度，巡逻巡查规定等一系列制度措施，防止被

盗等各类事故的发生。

4.加大巡逻检查力度，以重点部位巡查为核心，其它区域面性巡查，采取不

定时不间断定线，交叉式巡逻巡查，白班突出车辆引导停放，不文明现象提示制

止，物业秩序维护，突发事件防范处理，夜班突出防火防盗，长流水，长明灯的关

停提示，对施工点的跟踪，监管及进入送货，办事等外来人员的管理，及时有效排

除各种安隐患，并配合其它部门作好节能降耗工作，年共开展巡逻巡查8750人

次，发现处理问题64件。

5.加强消防安工作，消防安是我部常抓不懈的重要工作，认真贯彻落实月

度消防安大检查，节前消防安大检查，会议前会议场所室内外消防安检查。

周检安检查，日巡逻兼顾性巡查，及时发现及时整改。年共开展内部各类消防

检查次，接受未央消防大队及第八安监督站，消防安检查次，打铁还需自身

硬，定期对保安员进行消防安知识培训，组织部门消防演练场次，并对中心员

开展消防安知识培训场次，严格落实预防为主，防消结合这一总体方针。

6.加强中心大门口及院区，福润小区内的车辆停放管理，所有当班人员以礼仪

热情主动为第一原则，做到了车到人近，车走人送，请字开头，谢字结