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2025年公司委托书个人4

一、授权事项

(1)授权事项主要包括但不限于：代表公司参与相关项目的洽谈、签订合同、处理合同履行过程中的争议解决、协调与合作伙伴的关系、审批项目预算及财务支出、决策项目执行过程中的重大事项、以及向公司汇报项目进展情况。具体而言，授权内容包括但不限于以下方面：在2025年度内，代表公司进行不超过1000万元的业务合作项目洽谈；在项目执行过程中，对不超过500万元的预算进行调整和审批；在项目执行过程中，有权根据实际情况，对项目团队进行人员调整和职责分配；在项目执行过程中，有权与合作伙伴协商并解决合同履行过程中产生的争议。

(2)案例一：在2024年，由于市场需求的急剧变化，公司需要调整某一产品的生产计划。根据授权事项，个人4在授权范围内，迅速与供应链合作伙伴沟通，调整生产计划，确保了产品能够按时交付给客户，为公司节省了约50万元的库存成本，同时提升了客户满意度。

(3)案例二：在2025年，公司承接了一个大型工程项目，项目金额高达2000万元。在授权范围内，个人4负责与合作伙伴进行洽谈，并在授权权限内签订了合同。在项目执行过程中，个人4根据授权条件，对项目预算进行了严格的控制和调整，确保了项目在预算范围内顺利完成，为公司节省了约10%的额外成本，提升了项目的盈利能力。

二、授权范围

(1)授权范围涉及公司日常运营的关键领域，包括但不限于市场拓展、销售策略制定、客户关系管理、合同签订、项目管理、预算管理、风险管理及财务审批等。具体权限包括：在授权金额内，代表公司对外进行商务洽谈，签署不超过2000万元的商务合同；对于预算总额在1000万元以内的项目，拥有对项目预算的调整权；在项目执行过程中，对于预算总额在500万元以内的额外支出，有权进行审批；在遇到突发状况时，有权做出不超过50万元的紧急财务决策；对于公司产品或服务的市场推广活动，有权审批不超过500万元的营销费用。

(2)案例一：在2025年第一季度，公司计划拓展新市场，个人4根据授权范围，主导了针对某新兴市场的市场调研和推广策略制定。在授权的范围内，他与当地代理商进行了深入洽谈，最终成功签署了一项覆盖该市场全境的独家代理协议，为公司未来几年的市场拓展奠定了坚实基础。

(3)案例二：在执行某关键项目时，由于外部合作伙伴的延误，项目进度受到了影响。根据授权范围，个人4有权在500万元的预算内对项目进度进行修正。他迅速协调资源，追加了一笔额外的资金用于加快项目进度，确保项目按原计划完成，为公司节省了潜在的业务损失，同时也保护了公司的声誉和客户关系。在此次事件中，个人4的决策使得项目成本增加了30万元，但在项目最终交付时，由于提前完成，为公司赢得了额外收益150万元。

三、授权期限

(1)授权期限自2025年1月1日起，至2025年12月31日止，共计12个月。在此期间，个人4所持有的授权将保持有效。授权期限的设定旨在确保公司能够在既定的时间框架内完成既定的战略目标，同时允许个人4充分施展其专业能力，为公司带来积极的业绩提升。

(2)在授权期限内，个人4需确保其行为符合公司规章制度和法律法规，不得超越授权范围进行决策。授权期限结束后，除非公司另有明确指示，否则个人4的授权将自动终止，个人4需立即停止行使授权范围内的权力和职责。

(3)案例一：在授权期限内，个人4成功推动了公司某关键项目的落地实施，项目总投资额为1500万元，预计于2025年10月完工。在授权期限内，个人4负责监督项目进度，协调各方资源，确保项目按时、按质完成。由于个人4的有效管理，项目最终提前一个月完成，为公司节省了20万元的额外成本。

(4)案例二：在授权期限内，个人4负责拓展公司海外市场。他利用授权范围内的权限，成功签署了与三家海外合作伙伴的合作协议，预计将为公司带来年销售额增长30%的业绩。在授权期限到期后，个人4继续为公司提供市场拓展建议，但需遵循新的授权规定，以确保公司业务的连续性和合规性。

四、授权条件

(1)授权条件的设定旨在确保个人4在行使授权时能够维护公司的最佳利益。首先，个人4在决策过程中必须遵循公司的战略规划，确保所有行为与公司长期发展目标一致。其次，个人4在执行授权事项时，必须遵守国家相关法律法规，不得触犯法律红线。例如，在签署合同过程中，个人4需确保合同条款合法有效，避免因合同问题给公司带来法律风险。

(2)授权条件还要求个人4在行使权限时，必须具备充分的业务知识和专业能力。具体来说，个人4需具备至少5年的相关行业经验，熟悉市场动态和竞争对手情况，能够做出符合市场规律的决策。此外，个人4需具备良好的沟通协调能力，能够在跨部门合作中发挥桥梁作用，确保项目顺利进行。

(3)在财务方面，个人4在行使授权权限时，需严格遵守公司财务管理制