- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展,广西壮族自治区作为西南地区的重要门户,近年来在基础设施建设、房地产开发、工业项目等领域取得了显著成果。为了确保工程质量、安全、进度和投资效益,本项目特制定广西工程监理方案,以指导监理工作的开展。
二、监理范围及内容
1.监理范围
(1)工程概况:包括项目名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。
(2)工程规模:包括工程类型、建筑面积、建筑高度、结构形式、主要材料等。
(3)监理范围:包括地基基础、主体结构、装饰装修、安装工程等全过程。
2.监理内容
(1)施工图设计审查:对施工图设计文件进行审查,确保设计文件符合国家及地方相关规范、标准。
(2)施工组织设计审查:对施工组织设计进行审查,确保施工方案合理、可行。
(3)施工过程监理:对施工过程进行全程跟踪,包括材料、设备、施工工艺、施工质量、安全文明施工等。
(4)质量控制:对施工过程中各项质量控制指标进行监测,确保工程质量符合设计及规范要求。
(5)进度控制:对施工进度进行监控,确保工程按期完成。
(6)合同管理:对合同执行情况进行跟踪,确保合同各方权益得到保障。
(7)信息管理:建立项目信息管理系统,对项目信息进行收集、整理、分析、上报。
(8)验收工作:对工程验收工作进行监督,确保验收工作符合相关规范要求。
三、监理组织机构及人员配置
1.监理组织机构
(1)监理机构名称:广西XX工程监理有限公司
(2)监理机构职责:负责整个工程项目的监理工作,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
(3)监理机构组织架构:设总监理工程师、监理工程师、监理员等岗位。
2.人员配置
(1)总监理工程师:1名,负责监理机构全面工作,对监理工作进行统筹规划、组织协调。
(2)监理工程师:2名,负责施工过程监理、质量控制、进度控制、合同管理等工作。
(3)监理员:3名,负责现场巡视、资料收集、信息上报等工作。
四、监理工作程序及方法
1.监理工作程序
(1)监理前期准备:了解工程概况、设计文件、施工组织设计等,制定监理方案。
(2)施工图设计审查:对施工图设计文件进行审查,确保设计文件符合规范要求。
(3)施工组织设计审查:对施工组织设计进行审查,确保施工方案合理、可行。
(4)施工过程监理:对施工过程进行全程跟踪,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
(5)质量控制:对施工过程中各项质量控制指标进行监测,确保工程质量符合设计及规范要求。
(6)进度控制:对施工进度进行监控,确保工程按期完成。
(7)合同管理:对合同执行情况进行跟踪,确保合同各方权益得到保障。
(8)信息管理:建立项目信息管理系统,对项目信息进行收集、整理、分析、上报。
(9)验收工作:对工程验收工作进行监督,确保验收工作符合相关规范要求。
2.监理工作方法
(1)现场巡视:监理人员定期对施工现场进行巡视,了解施工情况,发现问题及时处理。
(2)资料审查:对施工过程中的各项资料进行审查,确保资料真实、完整、规范。
(3)检验检测:对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检验检测,确保符合规范要求。
(4)会议协调:定期召开监理例会,协调解决施工过程中出现的问题。
(5)信息化管理:利用信息化手段,提高监理工作效率。
五、监理工作计划及措施
1.监理工作计划
(1)前期准备:1个月
(2)施工图设计审查:1个月
(3)施工组织设计审查:1个月
(4)施工过程监理:6个月
(5)质量控制:6个月
(6)进度控制:6个月
(7)合同管理:6个月
(8)信息管理:6个月
(9)验收工作:1个月
2.监理工作措施
(1)加强监理人员培训,提高监理人员业务素质。
(2)严格执行国家及地方相关规范、标准,确保工程质量。
(3)加强施工现场管理,确保施工安全。
(4)加强合同管理,确保合同各方权益得到保障。
(5)建立信息化管理系统,提高监理工作效率。
六、监理工作总结及评估
1.监理工作总结
(1)总结监理工作过程,分析监理工作成效。
(2)总结监理工作中存在的问题,提出改进措施。
(3)总结监理工作对工程质量、安全、进度和投资效益的影响。
2.监理工作评估
(1)评估监理工作质量,包括工程质量、安全、进度和投资效益等方面。
(2)评估监理工作效果,包括监理工作计划、措施、方法等方面。
(3)评估监理工作对项目建设的贡献。
七、监理工作保障措施
1.保障监理人员素质:加强监理人员培训,提高监理人员业务素质。
2.保障监理工作经费:确保监理工作经费充足,满足监理工作需要。
3.保障监理工作设备:配备必要的监理工作设备,提高监理工作效率。
4.保障监理工作信息:建立信息化管理系统,确保监理工作信息畅通。
5.保障监理工作沟通:加强与建设单位、施工单位、设计单位的
文档评论(0)