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医院科室副主任竞聘演讲稿.docx

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医院科室副主任竞聘演讲稿

医院科室副主任竞聘演讲稿

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在社会进展不断提速的今日,在许多状况下我们需要用到演讲稿,信任许多伴侣都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我为大家收集的医院科室副主任竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院科室副主任竞聘演讲稿1

敬重的各位领导、各位同事:

大家上午好!

首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展现自己。

我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:

一、具有扎实的专业学问。通过X年的高校学习,我把握了丰富的专业理论学问;参与工作以来,我坚持理论联系实践,乐观参与各种培训、学习,分别于xxx年及xxx年在xxx实习、进修普放及CT,不断提高自己的业务水平,并在xxx年和xxx年取得执业医师及放射主治医师资格。

二、具有较强的组织协调和管理力量。在高校期间及到我院工作以来,通过组织参与了多次同学社会实践活动和支部活动,我积累了肯定的组织协调和管理阅历;特殊是在去年xxx月份,我参与了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的熟悉,组织协调和管理力量得到了很大的提高。

三、具有较强的综合素养。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充足;学习力量强,简单接受新技术、新观念。

假如承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:

四、团队建设

1.深刻熟悉“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深化

了解团队每一个成员的.优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。

2.通过“团队建设”培训活动,以嬉戏形式让大家更加理解团队沟

通、合作的重要性。

五、努力转变心智模式

在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于担当责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。

六、团队执行力

1.仔细贯彻执行四步骤:一一方案、环环讲细、步步落实、事事到位。

2.培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。

3.制造透亮?????的人际关系,努力做到“公正、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批判错误要诚意、做思想要知心。

4.努力制造一种机制,不断提高员工的自觉参加意识和自主管理意识。

在医院领导的指导下,在各位老师伴侣们的关怀支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素养,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广阔群众服好务,为了医院的美妙将来而不懈努力。

我有这个决心,也有这个力量。

请大家信任我、支持我!

感谢!感谢大家!

医院科室副主任竞聘演讲稿2

敬重的领导、老师、同事们:

感谢你们为我供应这次公正竞争的机会,让我有机会展现自己。我是xx,现在是生殖中心的一名一般医生,今日我站在这里,竞选生殖中心副主任一职,盼望得到大家的支持。

自xx年进入医院以来,我在领导的指导下逐步成长。我加强了自身讨论任务,进一步学到了更多更深化的理论学问,并坚决了全心全意为病人服务的宗旨。在日常工作中,我时刻以医疗工的标准严格要求自己,在思想和行动上与医院进展方向保持全都。我严格遵守医院制订的各项规章制度,乐观工作,注意吸取新学问,主动适应新的`形势。我乐观主动讨论,丰富自身的专业素养,努力使自己成为一名合格的医务人员,并在各方面都有所进步,个人素养也在不断提高,还有肯定的组织协调力量。

假如我能得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和同事。我将做好本职工作,乐观帮助领导搞好科室管理,团结同事,充分调动每个同志的乐观性和制造性,使科室全部人员形成一个团结协作的战斗集体。我也会仔细负责地做好医疗工作,坚持业务讨论不放松,不断提高自己的业务水平,改进服务质量,保证各项工作的质量,做好工作表率。同时,我也会严格要求自己,乐观为医院的进展建言出力,努力完成科室及院所领导支配的各项任务,为科室的效益及荣誉全心全意付出。

医院科室副主任竞聘演讲稿3

敬重的各位评委、领导、同志们:

大家好!

首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。请允许作自己介绍:我叫xxx,现年46岁,高校本科

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