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日常汇报的5个步骤

1、背景描述

结合自己上一阶段工作的背景：

领导如何安排的？

自己如何执行的？

大家如何分工的？

如何配合？做一个简单的概述，这一部分篇幅不要太长；

例如：

在xxx开发工作中，领导根据项目的整体目标和任务需求进行了合理的安排。领导明确了项目的关键节点xxx日完成、预期成果（完成某某功能开发）以及各项工作的重要性和优先级，为我们制定了详细的工作计划和时间表。领导还强调了团队协作的重要性，鼓励大家多和需求部门积极沟通、相互支持。

我按照领导的安排，认真负责地执行自己的xxxx开发任务。在接到任务后，我首先对任务进行了分析和拆解，制定了具体的工作计划和步骤（简述步骤）。

在执行过程中，我注重细节和需求部门反复确认，严格把控工作质量，遇到问题及时向领导和同事请教，确保任务能够按时、高质量地完成。

2、工作过程

这一部分主要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的办法等。

有些领导最想听你的工作方案和具体工作步骤

重点明确、繁简适度。过程的重点一般不要超过3个，同时要用最短的时间讲出来。

一定要带着建议或解决方案去汇报

?1、深挖问题本质，并得出结论，形成多个解决方案，然后提供给领导选择

2、如果问题超出你的解决范围，请主动表现自己的思考和自己的解决思路，供领导参考。

?3、千万不能报喜不报忧，很多人害怕被领导苛责，总是向领导展示好成绩，隐瞒了问题和错误。

这一部分也不可以太啰嗦，罗列重点。

3、成绩总结

这一部分是工作汇报的重点，要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么。

领导只关心结果，请将你的工作重点和领导关注的重点相结合，这才是领导想要的。

所以这一部分越详细越好，最好用数字把自己的结果表达出来；然后再配以各种各样的图表，可以让领导更清晰的知道你的情况。比如：

做了哪些工作？

取得了什么样的结果？

和过去相比有哪些增长，有哪些下降的。

4、未来规划

这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结。

重点是把下一步的打算向领导进行汇报。

实际上也就是和领导确认一下，你下一步的打算和领导的安排是不是冲突。

这样更能重点突出，更能符合领导的意图。

5、需要领导支持解决的问题

这一部分也是重点。

工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和帮助。

哪怕你的工作完成的再好，一定要牢记这些和领导的支持和帮助是分不开的。汇报工作的过程中千万千万不能落下。中国职场的文化中始终领导在前面，因为领导给你的支持才是你工作获得成绩的重要因素。

这个时候一定要提出来。