地质灾害防治工程施工与监理.ppt

3监理组织及职责监理技术要求介绍核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。检查承建单位用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。监理员的职责和权限：3监理组织及职责监理员的职责和权限：（5）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。（6）检查承建单位的施工日志和试验室记录。（7）核实承建单位质量评定的相关原始记录。（8）负责旁站工作，参加填写监理日志。特别提示：1不是每个项目都一定要设置多层机构2监理人员只可向下兼职二监理技术要求介绍4监理内容和方法监理内容：三控、三管、一协调三控制：质量（工作核心）进度造价三管理：安全（工作重点）合同（重点是处理变更）信息一协调：业主与承包商间的协调二监理技术要求介绍4监理内容和方法监理技术要求介绍在监理细则中落实质量控制措施及时审查并签发施工图件开工前进行技术交底严格审查施工组织设计中的质量保障措施对用于工程的材料、设备进行检验根据规程规范对质量的要求进行工艺工序质量控制加强过程质量检查和验收质量控制的方法：工程质量缺陷处理程序缺陷发现监理工程师主持现场检查、资料分析和试验检测对检测结果进行综合分析、研究、评价承包商或设计人提出处理方案承包商实施处理方案监理向业主提交检查报告监理工程师批复方案监理技术要求介绍监理工程师主持验收索赔处理和资料存档二监理技术要求介绍4监理内容和方法监理方法：目标规划（质量、进度、造价、安全）动态控制（及时掌握过程与目标的关系）组织协调（内部与外部）信息管理（准确、及时、完整）合同管理（重点是处理争议与索赔）监理措施：旁站（关键工序、关键部位和隐蔽工程）巡视见证检验平行检验（第三方检验）5监理制度监理技术要求介绍监理制度一般在监理规划中进行明确，主要包括以下方面技术文件审批制度工程材料设备监理制度质量检查验收制度工程款支付制度会议制度紧急情况报告制度日常工作报告制度（周报、月服、季报、评估报告、工作总结等）5监理制度二监理技术要求介绍工地会议：第一次工地会议应由业主代表主持召开（1）工程参与单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）业主代表根据监理合同宣布对总监的授权；（3）业主单位介绍工程开工准备情况；（4）设计单位介绍工程设计情况；（5）施工单位介绍施工准备情况；（6）业主单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；（7）总监介绍监理规划的主要内容；（8）研究确定各方参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题等。检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。5监理制度工地例会：由总监或总监代表主持定期召开监理技术要求介绍6监理资料监理资料包括：施工合同与监理合同、项目勘查设计文件、监理规划/实施细则、各类会议纪要、施工组织设计报审/审核表、开工/复工表及工程暂停令、监理通知书及指令、工作联系单、质量检查评定、验收报告工作报告、争议与索赔处理文件等监理文件应以书面形式提交，并经监理机构内部审查后发出。特殊情况下以口头指令发布后应补书面通知各类文件必须在指定的时效内以指定的方式进行处理项目业主与承包单位间的文件往来必须通过监理机构完成单击此处添加小标题监理技术要求介绍单击此处添加小标题项目概况（名称、地点、规模、投资、工期、质量目标、参建单位名称及项目负责人、项目特点）监理阶段、范围和目标监理工作的主要内容（三控三管一协调）项目组织（业主单位、承包商）监理组织及职责范围（组织形式、组织机构及人员构成、各岗位的职责）6监理资料监理规划：由总监组织编写一般由监理单位技术负责人签发。内容包括：监理技术要求介绍质量、进度、造价控制的原则内容工作流程控制措施质量事故处理程序安全、合同、信息管理的系统建设管理制度争议与索赔的处理6监理资料项目监理的目标控制与管理监理技术要求介绍6监理资料监理的工作制度：图纸会审及技术交底；施工组织设计审查制度；开工审批制度；工程材料/半成品质量检查制度隐蔽工程质量验收制度