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2024年度重症医学科护理工作总结

时光荏苒，如白驹过隙，2024年己悄然接近尾声。在这一年里，重症医学科护理团队在医院各级领导的亲切关怀与大力支持下，在科主任的英明领导下，始终坚守“以患者为中心，守护生命希望”的使命，积极推进优质护理服务，不断提升护理质量与专业技术水平，全力应对各种挑战，圆满完成了各项艰巨的护理工作任务。现将本年度重症医学科护理工作详细总结如下：

科室基本情况

重症医学科护理团队共有护理人员11名，其中主管护师4名，护师6名，护士1名。科室配备了先进的医疗设备，如多功能监护仪14台、呼吸机5台、血液净化设备1台、除颤仪1台、注射泵和输液泵若干等，为抢救危重症患者提供了坚实的硬件保障。科室设置重症监护病床14张，能够对各类危重症患者进行全方位、不间断的监护与治疗。

全年工作量统计

2024年1月1日至12月31日，ICU共收治危重病人250例，抢救成功243例，死亡7例，成抢救成功率97%，开展有创机械通气37例、持续经鼻高流量吸氧治疗21例（其临床治疗满意度达到92%），中心静脉置管83例、床旁有创动脉血压监测13例、床旁纤维支气管镜治疗8例。开展新技术连续性肾替代治疗（CRRT）6例，联合血液透析室行床旁血液灌流患者4例，取得了良好的社会价值和经济效益，为危重病人的生命保驾护航。

2024年保质保量的接送转运全麻术后麻醉复苏病人共62人次，为我院重大手术治疗保驾护航，进一步保障了手术患者的生命安全，强化了手术科室与ICU的合作共赢理念。

2024年1月至12月重症医学科完成检验（血气分析）共1489次，较2023年同期减少6.1%。

1.各年度不同月份收住患者人数比较

2.2024年度有创机械通气汇总

3.2024年度CVC留置例数汇总

4.2024年留置导尿例数汇总

三、护理人员梯队培养

科室目前护理队伍11人，N3级护理人员4人、N2级护理人员1人、N1级护理人员6人。

1.护士在职教育：为不断提升护理人员专科知识技能，根据科室特色与需要，组织学习各类重症疾病最新治疗指南及各类治疗专家共识；

2.每月组织理论、护理常规、操作并发症、护理核心制度、技能操作、应急演练各一次，针对科内护理操作薄弱环节，进行针对性加强训练：如经气管插管吸痰技术、有创动脉血压监测、除颤仪自检与维护，床旁持续血液滤过。

3.存在问题：

（1）技能培训次数少；

（2）各项护理操作技能未指定专人培训，缺失统一标准；

4.原因分析：

（1）床护比严重失衡，护理人员工作任务繁重，；

（2）缺乏具备丰富经验和技能的护理人员担任培训师资，科室没有形成完善的护理员培训制度及监管、落实制度。

5.整改措施：

（1）合理安排培训时间，确保护理人员有足够的时间参加培训，对科内技术操作薄弱环节，聘请他科优秀老师和进行培训。

（2）指定专人培训：选拔具备丰富经验和技能的护理人员担任培训师资，确保培训质量；对培训师资进行定期考核和评估，确保其具备培训能力。

四、护理质量与安全管理

本年度质控工作流程、质量管理工作模式基本完善，现将全年质控工作总结如下：

1.根据人力资源调配原则，动态调配组内人员组织构架，各专项质控小组（消毒隔离、压力性损伤、静疗、护理文书、急救与安全、培训、设备仪器管理），根据科室工作量与患者人数波动，配合护理部工作安排，2024年1月份至2024年12月份派出1名护理人员至其他科室进行护理工作。

科内护理人员弹性调配记录

日期

用人科室

派出科室

派出人员

时间

2024.10.29

外二科

重症医学科

XXX

10.29-11.03

2.在护理部的指导下，根据实际工作情况，提高护理质量及患者安全，修订科室质控记录表：重症医学科备用药品、重症医学科设备交接记录，细化病区管理。

3.每月制定质控计划，根据计划重点质控：护士长每日进行科内护理文书质控工作，每周进行科室安全隐患排查、每月进行科内备用耗材药品质量以及有效期检查。

4.每月对科室质控问题进行汇总、分析、提出有效的改进措施，每月以微信群、开会等方式确保人人知晓并及时整改，如有护理不良事件等威胁患者安全事件发生，当日（最迟次日）在科内进行开会讨论，分析整改并总结。

5.统计2024年度质控数据：

不断完善数据提取及整改分析方式方法，熟练并正确上报各项数据，并通过数据挖掘护理过程中存在的问题，通过敏感指标中结构、过程、结果指标数据为病区质量管理提供有力依据；让护理服务保持良好的水平并得以持续改进。

本年度科室敏感指标数据统计：

全年气管插管留置总日数：194??

使用有创机械通气总日数：140

全年VAP发生率：0‰?????

全年气管插管UEX率：0‰

全年CVC留置总日数：363??????????

全年CRBSI发生率：0.00