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电子商务专业大学生职业规划（9篇）

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！让我们做好职业规划，在今后的工作中奋勇争先吧。那么你真正懂得怎么写好职业规划吗？它山之石可以攻玉，下面小编为您精心整理了9篇《电子商务专业大学生职业规划》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

盘点计划书篇一

一、盘点目的

1、确定存货量以求“帐”、“实”相符。

2、确实掌握存货进出使用状况及合理性。

二、盘点列账（盘存）基准日：20__年12月28日23时59分。

三、盘点日期

1、盘点单位初盘日：20__年12月29日。

2、财务部/仓储核算部门复盘日：20__年12月31日。

3、会计师复盘日：20__年1月2日。

四、盘点标的物

1、原材料类（含保税及非保税）、辅料。

2、在制品及半成品（生产线上在制品及未耗用原料、仓库半成品）。

3、产成品。

五、盘点范围

1、公司内部之所有生产车间。

2、公司内部仓库所有成品、原材料及辅助材料。

六、盘点前之准备工作

1、向各相关部门主管说明盘点计划并与各作业单位协调，向实际参与盘点人员说明盘点事项。各盘点单位需于12月25日将盘点人员名单提供给财务，以便财务部进行有关盘点计划安排。

2、生管及生产部门尽量减少盘点时在线的存货，同时对不良品和报废品应提前进行处理。

3、各盘点单位之间的实物往来必须全部入帐，即不允许存在借据、借条，也不允许出现A单位的存货放在B单位区域的现象。特别是库房和生产线之间的借料要彻底进行清理，避免出现生产线和库房重复计算的现象。

4、抽点人抽点时，盘点单位原初盘人必须陪同，以便出现差异时及时核对确认。

5、各部门需在20__年12月25日17：30前确定本单位之盘点人员安排、预估本单位盘点卡需求量并反馈给财务部。

6、盘点卡发放控单人员必须详细登记于盘点控制表上，并有领料人员（盘点人员）于盘点单据上签名。

7、采购部门应通知供应商从20__年12月29日00：00至20__年1月2日24：00停止送货。

8、盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行。

9、盘点单发放时间：

盘点卡……20__年12月26日9：00（财务部提供）

仓库物料盘点表…20__年12月29日9：00（各相关统计员提供）

车间物料盘点表……………20__年12月29日9：00（各相关核算员提供）

七、盘点作业时间：

1、盘点单位初盘日：20__年12月29日。

2、财务部/仓储核算部门复盘日：20__年12月31日。

3、会计师复盘日：20__年1月2日。

盘点计划书篇二

打动投资人，从来就不是一份商业计划书就可以做到的事，但是好的商业计划书能帮你打开投资人的门，进门以后的事情还多得很，还要靠你的继续努力。那么如何写一份好的商业计划书？

一个好的计划书应该包括以下几个主要方面：

一、市场机会。

有几点我的看法：

a、潜在市场机会要大，而“不要太大”。怎么样的市场才叫够大？一种思路：如果一个公司从建立到最后上市或退出需要50M，假设公司到那时可以成功的获得50%的市场份额，那么这个市场本身需要有500M（50_5/50%）的可能容量才能对VC有足够的吸引力。这里假设VC要求一个投资具有至少5倍的回报可能性。“不要太大”的意思是说这个市场最好是有经验和洞察的创始人在大多数人还没看到之前，就发现了。巨大的，但是众所周知的市场可能会带来过度的投资、恶性的竞争和产业整体不良发展。这也是个市场时机的问题。

b、公司的增长最好来自市场本身的增长，而非抢夺竞争对手的份额。

c、公司有机会成为市场中具有支配地位的第一或第二。第三和第四一般不具备市场控制力、定价能力，因而利润等方面会大幅下降。有人说，特别是在中国做的，我的公司只要在一个巨大的市场里获得2%或3%的份额就有非常不错的收入和利润了。这话可能不错，也是好公司。但是不一定合适风险投资。没有支配地位的公司一般难于保持风险投资所要求的高利润率、资金效率和高回报率。

二、竞争优势。

这个是回答如何获得并保持支配地位。

a、一个最简单的思考竞争优势框架：一、用户愿意为你的产品或服务付的价格；二、成本。一个公司要么在能够让