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成本管理培训课件

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汇报人：文小库

2023-12-22

•成本管理概述

contents•成本构成与分类

•成本核算方法与流程

•成本控制策略与措施

目录•成本分析与优化方法

•成本管理实践案例分享

01

成本管理概述

成本管理的定义与重要性

定义

成本管理是指企业在生产经营过程中，

通过对成本进行预测、计划、核算、

控制和分析等一系列活动，以降低成

本、提高效益为目标的管理行为。

重要性

成本管理是企业经营管理的重要组成

部分，对于提高企业竞争力、实现可

持续发展具有重要意义。

成本管理的发展历程与趋势

发展历程

成本管理经历了从传统成本核算到现代成本管理的发展过程，逐渐形成了以战

略成本管理、作业成本管理、价值链成本管理等为代表的多种成本管理方法。

发展趋势

随着信息技术的发展和应用，成本管理逐渐向数字化、智能化方向发展，大数

据、云计算等技术的应用为成本管理提供了新的手段和工具。

成本管理的核心目标与原则

核心目标

成本管理的核心目标是降低成本、提高效益，通过优化资源

配置、提高生产效率、降低浪费等方式实现成本的有效控制。

原则

成本管理应遵循全面性、系统性、科学性、经济性等原则，

确保成本管理的科学性和有效性。同时，成本管理还应注重

与企业的战略目标相结合，为企业的发展提供有力的支持。

02

成本构成与分类

直接成本与间接成本

直接成本

指与产品或服务直接相关的成本，

如原材料、人工、设备等。

间接成本

指与产品或服务间接相关的成本，

如管理费用、销售费用等。

固定成本与变动成本

固定成本

指在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如房租、设备折旧等。

变动成本

指随着产量变化而变化的成本，如原材料、人工等。

机会成本与沉没成本