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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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建设工程合同管理存在的问题及解决措施

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建设工程合同管理存在的问题及解决措施

摘要：建设工程合同管理是确保建设项目顺利进行的关键环节。然而，在实际操作中，建设工程合同管理存在诸多问题，如合同条款模糊、合同签订不规范、合同执行不力等。本文针对这些问题，分析了原因，并提出相应的解决措施，以期为我国建设工程合同管理提供参考。

随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，建设工程合同管理在其中的作用愈发重要。然而，建设工程合同管理存在诸多问题，不仅影响了工程建设的顺利进行，也损害了相关各方的合法权益。因此，深入研究建设工程合同管理存在的问题及解决措施，具有重要的现实意义。本文通过对建设工程合同管理的现状分析，探讨了存在的问题，并提出相应的解决对策。

一、建设工程合同管理存在的问题

1.1合同条款模糊不清

(1)合同条款模糊不清是建设工程合同管理中常见的问题之一。在实际操作中，部分合同条款表述不明确，导致合同双方对合同内容理解不一，容易引发争议。例如，合同中对工程量、工程进度、质量标准等关键指标的描述过于笼统，缺乏具体量化标准，使得在合同履行过程中，双方对于这些指标的界定存在分歧。

(2)合同条款模糊不清的原因主要有两方面。一方面，合同起草方可能出于对市场行情的考虑，故意模糊某些条款，以便在后续合同履行过程中根据实际情况进行调整。另一方面，合同起草方可能由于自身专业水平有限，对合同条款的表述不够严谨，导致合同内容不够清晰。这种情况下，合同双方在履行合同过程中容易产生误解，影响工程项目的顺利进行。

(3)为了解决合同条款模糊不清的问题，首先，合同起草方应加强合同条款的审核，确保合同内容清晰、明确。其次，合同双方在签订合同时，应充分沟通，对合同条款进行详细讨论，确保双方对合同内容有共同的理解。此外，还可以通过引入第三方专业机构对合同进行审核，以确保合同条款的合法性和合理性，从而降低合同履行过程中因条款模糊不清而引发的纠纷。

1.2合同签订不规范

(1)合同签订不规范是建设工程合同管理中的另一个突出问题。不规范的行为可能包括合同主体资格不符合要求、合同内容不完整、合同签订程序不合法等。首先，合同主体资格不符合要求可能导致合同无效，从而引发一系列法律纠纷。例如，合同一方可能未取得相应的资质或许可，或者存在虚假注册、冒用他人名义等行为。

(2)合同内容不完整也是合同签订不规范的表现之一。不完整的合同往往缺乏对工程范围、质量标准、工期要求、付款方式等关键信息的详细规定，这为合同履行过程中的争议埋下了隐患。例如，合同中未明确约定工程变更的处理方式，一旦出现工程变更，双方可能对变更范围、费用承担等问题产生分歧。

(3)合同签订程序不合法同样可能导致合同无效。在签订合同时，双方应遵循法定程序，包括合同谈判、签订、备案等环节。若忽视这些程序，不仅可能使合同无效，还可能给合同双方带来不必要的法律风险。例如，合同签订过程中未进行必要的公示或未按照法定形式进行签字盖章，这些行为都可能使合同失去法律效力。因此，规范合同签订程序对于确保合同的有效性和合法性至关重要。

1.3合同执行不力

(1)合同执行不力在建设工程合同管理中是一个普遍存在的问题，它涉及到合同履行过程中的多种表现。首先，合同执行不力可能体现在工程进度延误上。由于种种原因，如资源调配不当、施工技术问题、外部环境变化等，可能导致工程进度无法按合同约定的时间完成，进而影响整个项目的进度。

(2)其次，合同执行不力还可能表现为工程质量不达标。在施工过程中，若监理不到位、材料质量不合格、施工工艺不规范等问题得不到及时解决，将直接影响到工程的质量。这不仅会增加维修和返工的成本，还可能对项目的长期使用安全构成威胁。此外，质量不达标还可能损害工程项目的整体形象。

(3)另外，合同执行不力还可能涉及到合同款项的支付问题。在合同执行过程中，若付款方式不明确或付款进度拖延，可能导致施工单位资金链断裂，进而影响施工进度和质量。同时，合同执行不力还可能涉及到合同变更的处理。在工程实施过程中，由于各种原因可能需要变更合同条款，若变更处理不当，不仅可能增加额外的成本，还可能引发合同纠纷。因此，确保合同的有效执行对于维护合同双方的合法权益和工程项目的顺利进行至关重要。

1.4合同变更频繁

(1)合同变更频繁是建设工程合同管理中的常见问题，据统计，在工程项目中，约有60%的合同在实施过程中发生了变更。例如，某大型基础设施项目在施工初期就发生了超过30次的合同变更，这些变更涉及工程量、工期、质量标准等多个方面，给项目管理带来了极大的挑战