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演讲人:;目录;PART;制定具体的应收账款回收计划和目标,确保公司资金流的稳定。;总结年度应收账款的回收情况,包括回收金额、回收率等指标。;调查结果概述;;PART;现有业务流程梳理及问题分析;改进措施提出与实施计划;;;PART;应收账款风险识别及防范措施;合规性检查;内部审计结果反馈及改进计划;;PART;激励与奖励机制;结合公司发展战略和团队实际需求,制定年度、季度培训计划,内容涵盖会计知识、税务法规、业务流程等。;团队活动组织;;PART;;短期目标;;;PART;全面完成了公司下达的各项应收任务,包括应收账款的催收、对账、核销等,确保了公司的资金回笼。;市场需求;持续改进:方向与重点;加强与其他部门的沟通与合作,共同推动公司发展。;THANKS
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