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荣誉激励策划方案

简介

荣誉激励是指为了激励员工积极进取、激发其工作热情，而通过颁发荣誉称号、授予荣誉证书等形式，以彰显其荣誉，表彰其卓越业绩的举措。荣誉激励方案是公司为实现荣誉奖励目标而进行的一项计划行动，对于促进员工积极向上、全力以赴的工作态度具有重要作用。

目的

荣誉激励具有以下两个目的：

激励员工主动进取，充分发挥其创造力和工作热情。

表彰员工的杰出业绩，树立公司的形象和声誉。

方案实施

荣誉激励方案包括以下几个方面：

1.荣誉称号

公司对于业绩突出、表现优异的员工，授予荣誉称号，如“优秀员工”、“优秀管理者”、“先进工作者”等，以资表彰。在授予荣誉称号时，公司应当根据不同岗位特点、工作性质和工作难度等因素来进行评选。

2.荣誉证书

公司为荣获荣誉称号的员工颁发荣誉证书，以资奖励、鼓励。荣誉证书应当具有一定的权威性和象征性，不能太过简单、粗糙，应当体现公司的形象、声誉和品质。

3.社会宣传

公司在发放荣誉证书的同时，可以通过企业官网、企业微信公众号、企业宣传栏目等多种形式进行宣传，以表彰员工的荣誉、树立公司的形象和声誉。

策划建议

公司在荣誉激励方案的策划和实施过程中需要注意以下几点：

1.先期准备

在制定荣誉激励方案之前，应当对公司内部的业务或管理流程进行一番评估，弄清楚哪些方面需要进行荣誉激励、哪些方面没有必要进行荣誉激励；同时，在确定具体的荣誉激励项目时，也应当根据不同人群定制不同的方案，以达到最大效益。

2.公正公平

在荣誉激励的评选过程中，必须保持公正公平的原则，不能有亲疏、厚薄之分，要遵循以事论事、以实论实的原则，确保选出的人员符合条件，并且没有被漏选或者重复选中的情况。

3.处理好人际关系

在荣誉激励方案的实施过程中，往往会出现因被选中或者未被选中而引发的人际关系问题，可能会造成工作气氛的紧张和破裂。对于这种情况，在公司内部应当及时进行沟通，解决好公司和员工之间的纠纷，确保公司内部的和谐稳定。

结语

荣誉激励方案虽然看似简单，但却是企业管理不可或缺的一环，能够激发员工工作热情，提升公司的品牌形象和竞争力。因此，在制定荣誉激励方案的过程中，公司需要多方面考虑，注重方案的实施效果和员工的反响，保证方案的顺利实施，取得最好的效果。