- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务审计流程说明
TOC\o1-2\h\u19703第一章审计准备 1
65581.1确定审计目标和范围 1
152411.2组建审计团队 2
319581.3收集相关资料 2
18350第二章初步调查 2
284412.1了解被审计单位基本情况 2
11382.2评估内部控制制度 2
305382.3进行风险评估 2
17673第三章审计计划 3
276863.1制定审计策略 3
317903.2确定审计程序和方法 3
226963.3安排审计时间和人员 3
1911第四章实施审计 3
124264.1审查会计凭证和账簿 3
200334.2核实资产和负债 3
158644.3检查财务报表 3
6446第五章审计证据 4
147645.1收集审计证据 4
282245.2评估审计证据的可靠性 4
186975.3整理和归档审计证据 4
24340第六章审计发觉与沟通 4
148316.1汇总审计发觉 4
250486.2与被审计单位沟通审计结果 4
210916.3撰写审计报告初稿 4
21216第七章审计结论 5
312947.1形成审计意见 5
276657.2评估审计风险 5
305897.3确定审计报告类型 5
10364第八章后续审计 5
312098.1跟踪审计整改情况 5
322128.2进行后续审计评价 5
228328.3总结审计经验教训 5
第一章审计准备
1.1确定审计目标和范围
审计目标是对被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量进行审查,以确定其是否真实、合法和有效。审计范围包括被审计单位的财务报表、会计凭证、账簿、相关合同和文件等。在确定审计目标和范围时,需要考虑被审计单位的行业特点、规模、经营状况以及审计委托方的要求等因素。
1.2组建审计团队
根据审计项目的需求,组建具备专业知识和经验的审计团队。审计团队成员应包括项目经理、审计员和助理审计员等。项目经理应具备丰富的审计经验和管理能力,负责整个审计项目的策划、组织和实施。审计员应具备扎实的会计、审计知识和技能,能够独立完成审计任务。助理审计员应协助审计员进行审计工作,如收集资料、核对数据等。
1.3收集相关资料
在审计准备阶段,需要收集被审计单位的相关资料,包括财务报表、会计账簿、凭证、税务申报表、银行对账单、合同协议、公司章程等。还需要了解被审计单位的行业背景、经营状况、内部控制制度等信息。通过对这些资料的收集和分析,为后续的审计工作提供依据。
第二章初步调查
2.1了解被审计单位基本情况
对被审计单位的组织架构、业务范围、财务状况、经营成果等方面进行全面了解。包括查阅被审计单位的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件,了解其法定代表人、注册资本、经营范围等基本信息;查阅被审计单位的财务报表、会计账簿、凭证等,了解其财务状况和经营成果;与被审计单位的管理层、财务人员、业务人员等进行沟通,了解其经营管理情况、内部控制制度执行情况等。
2.2评估内部控制制度
通过对被审计单位内部控制制度的了解和测试,评估其有效性。内部控制制度包括内部管理控制制度和内部会计控制制度。内部管理控制制度主要涉及被审计单位的组织架构、职责分工、授权审批等方面;内部会计控制制度主要涉及被审计单位的会计核算、财务报表编制、资金管理等方面。通过对内部控制制度的评估,可以确定审计的重点和风险领域。
2.3进行风险评估
对被审计单位可能存在的风险进行评估,包括财务风险、经营风险、合规风险等。通过对被审计单位的行业环境、市场竞争状况、经营策略等方面的分析,评估其面临的风险水平。同时结合对内部控制制度的评估结果,确定审计风险的大小,为制定审计计划提供依据。
第三章审计计划
3.1制定审计策略
根据初步调查的结果,制定审计策略。审计策略包括审计的重点领域、审计方法的选择、审计资源的分配等方面。在制定审计策略时,需要考虑被审计单位的风险水平、内部控制制度的有效性以及审计目标和范围等因素。
3.2确定审计程序和方法
根据审计策略,确定具体的审计程序和方法。审计程序包括符合性测试和实质性测试。符合性测试主要是对被审计单位内部控制制度的有效性进行测试;实质性测试主要是对被审计单位的财务报表项目进行审查,以确定其是否真实、合法和有效。审计方法包括检查、观察、询问、函证、重新计算、分析性复核等。
3.3安排审计时间和人员
根据审计项目的规模和复杂程度,合理安排审计时间和人员。审计时间应包括现场审计时间和报告
您可能关注的文档
- 高科技企业创新研发合同.doc
- 电影行业剧组工作事项分配合同协议.doc
- 语文课本里的故事解读感悟.doc
- 小学生创造力培养故事解读.doc
- 金融行业大数据驱动的智能仓储优化方案.doc
- 童年时光里的小王子观后感.doc
- 商场承包经营合同.doc
- 小学生节日习俗文化征文.doc
- 诗词大会征文传统诗歌的魅力与现代演绎.doc
- 小学生逻辑思维训练故事.doc
- 2025-2030年中国绝缘塑料项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国休闲便装项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国依维柯喷油器项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国粉饼项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国双层水冷却搅胶机项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国天然紫红色素项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国悬臂闸项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国莹石导洗行业深度研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国活动干燥架项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国温压源行业深度研究分析报告.docx
最近下载
- 2025年生活会对党委书记领导班子及班子成员的批评意见及建议(写稿参考素材).docx VIP
- 2025年生活会对党委书记领导班子批评意见及建议、“四个带头”方面互提意见、存在问题、一对一谈心谈话记录(写稿参考素材)6份.docx VIP
- Danfoss丹佛斯ECL Comfort 310, A333 operating guide 操作指南.pdf
- 五年级班主任工作计划.docx VIP
- 第一课 立足时代 志存高远(最新版).pptx
- 一种农业用生物制剂混合装置.pdf VIP
- 二零二四年度农业用生物制剂配方专利转让合同.docx VIP
- 人教版小学五年级下册英语教学设计.pdf VIP
- 重症肺炎护理查房.pptx VIP
- 《教师的情绪管理》课件.pptx VIP
文档评论(0)