《采购与供应管理》课件——采购组织结构.pptxVIP

;;采购组织结构的类型;分散采购组织;优点;集中采购组织;优缺点比较：;混合采购组织;跨部门采购职能小组是采购组织中比较新颖的一种组织形式，其做法是在公司总部设立采购总部，同时在各经营单位也分设采购部门，各经营单位的采购经理既负责本部门的采购，向本单位的主管汇报，同时也需要向CPO（首席采购官）汇报，以取得本部门的采购与公司的政策相适宜。CPO也要与每一个部门经理进行沟通，以使得公司的采购战略与各单独的部门需要相匹配。这保证了组织中的采购和供应商政策得到彻底的整合。;CEO;采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。

采购外包有利于企业更加专注于自身的核心业务。专业的事交给专业的人做。采购外包对中小企业来说，可以降低采购成本，减少人员投入，减少固定投资，降低采购风险，提高采购效率。对于中小企业来讲，采购外包是最佳降低成本的方式。;跨部门采购职能小组是采购组织中比较新颖的一种组织形式，其做法是在公司总部设立采购总部，同时在各经营单位也分设采购部门，各经营单位的采购经理既负责本部门的采购，向本单位的主管汇报，同时也需要向CPO（首席采购官）汇报，以取得本部门的采购与公司的政策相适宜。CPO也要与每一个部门经理进行沟通，以使得公司的采购战略与各单独的部门需要相匹配。这保证了组织中的采购和供应商政策得到彻底的整合。;采购部门在企业中的地位;2.采购部门隶属于行政部

采购部门隶属于行政部门，它的主要功能就是获得较佳的价格与付款方式，以达到财务上的目标。采购部门独立于生产部门之外，能发挥单独议价功能，起到部门间的制衡作用。因此，当生产规模庞大、物料种类较多、采购价格经常需要调整、采购工作必须兼顾整体企业产销利益的均衡时，可采用这种形式，;3.采购部门直接隶属于总经理

采购部门直接隶属于总经理提升了采购的地位与执行能力。采购???门的主要功能在于发挥降低成本的效用，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源。这种形式较适合于生产规模不大，物料或商品在制造成本或销售成本所占比重较高的企业。;4.采购部门隶属于资材部

采购部门隶属于材料部，其主要职责是协助生产工作顺利进行。采购的重点是提供足够数量的物料以满足生产上的需求。如图所示，生产管理、仓储归入采购部门，因此这种方式较为适合“生产导向”的企业，采购功能比较单纯，物料价格比较稳定。;