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县委书记在2025年县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会上的讲话
同志们:
今年是全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神的关键之年,做好一季度经济工作,对实现全年经济社会发展目标至关重要。此次会议旨在全面部署一季度经济工作,动员全县上下统一思想、坚定信心、真抓实干,奋力夺取一季度经济“开门红”,为全年工作开好局、起好步。下面,我讲几点意见。
一、认清发展形势,凝聚奋进力量
(一)把握宏观大势,坚定发展信心。一是政策机遇把握。当前,中央、省委、市委高度重视经济发展,出台了一系列稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的政策措施,为我县经济发展提供了有力的政策支持。我们要深入研究、准确把握这些政策机遇,积极对接上级部门,争取更多的项目和资金支持,将政策红利转化为发展动力。比如,在基础设施建设、产业发展、生态环保等领域,我们要结合XX实际,精准施策,确保政策落地见效,为经济发展注入强大动力。二是区域发展融入。随着区域协调发展战略的深入实施,我县所处的区域发展环境不断优化。我们要积极融入省市发展大局,加强与周边地区的合作交流,主动承接产业转移,拓展发展空间。特别是在交通互联互通、产业协同发展、生态共建共享等方面,要加强沟通协调,形成发展合力,实现互利共赢。通过积极参与区域合作,提升我县在区域经济中的地位和影响力。三是自身优势发挥。XX县拥有丰富的自然资源、生态资源和文化资源,这些都是我们发展的独特优势。我们要充分发挥这些优势,挖掘资源潜力,推动产业转型升级。例如,依托良好的生态环境,发展生态旅游、绿色农业等产业;利用丰富的文化资源,打造特色文化品牌,推动文化与旅游深度融合。通过发挥自身优势,培育新的经济增长点,实现经济高质量发展。
(二)正视困难挑战,增强忧患意识。一是经济下行压力。当前,全球经济形势复杂多变,国内经济也面临着一定的下行压力。这对我县经济发展带来了严峻挑战,如市场需求不足、企业经营困难等问题日益凸显。我们要清醒认识到这些问题的严重性,采取有效措施加以应对。加强对经济形势的分析研判,及时调整政策措施,帮助企业解决实际困难,稳定市场预期,提振企业信心。二是产业结构不优。我县产业结构仍存在不合理之处,传统产业占比较大,新兴产业发展不足,产业附加值较低。这种产业结构制约了我县经济的可持续发展。我们要加快推进产业结构调整,加大对新兴产业的培育和扶持力度,推动传统产业转型升级。通过科技创新、技术改造等手段,提高产业竞争力,优化产业结构,实现经济发展的质量变革、效率变革、动力变革。三是要素保障不足。在经济发展过程中,土地、资金、人才等要素保障不足的问题依然存在。这些问题严重制约了项目的落地和企业的发展。我们要加强要素保障工作,积极争取上级部门的支持,加大土地供应力度,拓宽融资渠道,引进和培养各类人才。通过优化要素配置,为经济发展提供有力保障。
(三)明确目标任务,激发工作热情。一是细化目标分解。根据县委、县政府确定的全年经济发展目标,我们要将各项任务细化分解到各个部门、各个乡镇,明确责任主体和完成时限。各部门、各乡镇要对照目标任务,制定详细的工作计划和推进措施,确保各项任务落到实处。通过细化目标分解,形成人人肩上有担子、个个身上有责任的工作格局。二是强化责任落实。要建立健全工作责任制,加强对目标任务完成情况的监督检查和考核评价。对工作落实有力、成效显著的部门和个人,要给予表彰奖励;对工作不力、进展缓慢的,要进行问责。通过强化责任落实,激发广大干部职工的工作积极性和主动性,确保各项工作顺利推进。三是营造良好氛围。要加大宣传力度,广泛宣传一季度经济工作的重要意义和目标任务,营造良好的舆论氛围。通过宣传引导,凝聚全县上下的共识和力量,形成人人关心经济发展、人人支持经济发展的良好局面。同时,要及时总结推广好的经验做法,发挥典型示范作用,推动全县经济工作再上新台阶。
二、聚焦工作重点,靶向精准发力
(一)强化项目支撑,推动经济增长。一是加快项目建设。重点产业、重点基础设施、重点民生项目是推动我县经济发展的重要支撑。我们要加快这些项目的建设进度,确保项目早开工、早建成、早投产、早见效。建立项目建设推进机制,加强对项目建设的协调服务,及时解决项目建设中遇到的困难和问题。对进展缓慢的项目,要进行重点督办,确保项目按计划顺利推进。二是完善项目管理。严格落实县级领导项目包联工作机制和责任机制,加强项目全生命周期管理。从项目策划、落地开工到投产达效,要进行全过程跟踪服务和监督管理。建立项目建设台账,及时掌握项目建设进展情况,对项目建设中的问题做到早发现、早解决。同时,要加强项目质量和安全管理,确保项目建设质量和安全。三是加强项目谋划。充分发挥县统筹谋划重大项目工作组牵头抓总作用,进一步强化部门协调联动,树牢全县“一盘棋”思想。围绕国家和省市产
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