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二零二四年度土木工程房屋修缮施工组织设计与质量控制合同3篇.docxVIP

二零二四年度土木工程房屋修缮施工组织设计与质量控制合同3篇.docx

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二零二四年度土木工程房屋修缮施工组织设计与质量控制合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1施工方基本信息

1.2业主方基本信息

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.施工组织设计

3.1施工组织机构

3.2施工进度计划

3.3施工资源配置

3.4施工安全管理

3.5施工质量控制

4.质量要求与标准

4.1工程质量标准

4.2材料质量要求

4.3施工工艺要求

4.4工程验收标准

5.施工进度安排

5.1施工阶段划分

5.2施工进度节点

5.3进度调整及索赔

6.工程造价与付款方式

6.1工程造价确定方式

6.2付款进度及方式

6.3付款条件及期限

6.4逾期付款责任

7.材料采购与管理

7.1材料采购要求

7.2材料检验与验收

7.3材料储存与保管

7.4材料报废及索赔

8.施工现场管理

8.1施工现场布置

8.2施工现场安全

8.3施工现场文明施工

8.4施工现场环境保护

9.工程变更与索赔

9.1工程变更范围

9.2工程变更程序

9.3工程变更价格

9.4索赔程序及赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决费用

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除与终止程序

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同生效日期

13.合同附件

13.1合同附件清单

13.2合同附件内容

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1施工方基本信息

1.1.1施工方名称:X建筑工程有限公司

1.1.2施工方法定代表人:

1.1.3施工方注册地址:省市区路号

1.2业主方基本信息

1.2.1业主方名称:房地产开发有限公司

1.2.2业主方法定代表人:

1.2.3业主方注册地址:省市区路号

2.项目概述

2.1项目名称:小区房屋修缮工程

2.2项目地点:省市区小区

2.3项目规模:占地面积50000平方米,建筑面积100000平方米

2.4项目工期:自合同签订之日起6个月

3.施工组织设计

3.1施工组织机构

3.1.1施工项目经理:

3.1.2项目部下设部门:施工技术部、工程管理部、质量安全部、材料设备部、财务部

3.2施工进度计划

3.2.1施工阶段划分:前期准备、主体施工、装饰装修、竣工验收

3.2.2施工进度节点:前期准备30天,主体施工120天,装饰装修90天,竣工验收30天

3.3施工资源配置

3.3.1人员配置:项目经理1名,技术员2名,施工员5名,质检员1名,材料员1名,财务员1名

3.3.2设备配置:挖掘机1台,搅拌机2台,运输车3辆,起重设备1套

3.4施工安全管理

3.4.1制定施工安全管理制度

3.4.2定期进行安全培训

3.4.3施工现场设置安全警示标志

3.5施工质量控制

3.5.1严格执行国家及行业标准

3.5.2定期进行质量检查

3.5.3质量问题整改及反馈

4.质量要求与标准

4.1工程质量标准:达到国家标准及行业标准

4.2材料质量要求:选用符合国家及行业标准的质量合格的材料

4.3施工工艺要求:严格按照设计图纸及施工规范进行施工

4.4工程验收标准:达到国家标准及行业标准,并符合合同约定

5.施工进度安排

5.1施工阶段划分:前期准备、主体施工、装饰装修、竣工验收

5.2

施工进度节点:前期准备30天,主体施工120天,装饰装修90天,竣工验收30天

5.3进度调整及索赔:因不可抗力、设计变更等原因导致进度延误,双方应协商解决,必要时可进行索赔

6.工程造价与付款方式

6.1工程造价确定方式:按照合同约定及实际工程量计算

6.2付款进度及方式:按工程进度分期付款,每完成一个阶段支付该阶段工程款的30%

6.3付款条件及期限:收到符合合同约定的工程进度款申请后,10个工作日内支付

6.4逾期付款责任:逾期付款按每日千分之二的违约金支付

8.材料采购与管理

8.1材料采购要求

8.1.1采购材料必须符合设计要求和国家标准

8.1.2采购材料需经过招标或询价程序,确保价格合理

8.1.3采购材料需提供生产厂家资质证明、产品合格证和检测报告

8.2材料检验与验收

8.2.1进场材料需进行抽样检验,检验合格后方可

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