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物业采购工作总结;目录;01;制定全面的采购计划，按计划执行并确保采购任务的顺利完成。;采购物品分类与特点;供应商合作;采购成本控制;02;流程规范化;建立电子化采购平台，实现采购流程的信息化、无纸化操作。;通过集中采购，提高采购规模，降低采购成本，便于管理。;应急采购预案制定及执行情况;03;;;;评估与调整;04;抽样检验;不合格品处理机制及效果;;案例选取;05;采购成本构成;;提高库存周转率，减少库存积压，降低库存成本。;进一步完善采购流程，实现采购管理的精细化和规范化。;06;采购经理;定期组织内部培训;;建立激励机制;THANKS
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