煤矿月度工程组织方案(3篇).docx

第1篇

一、方案概述

本方案旨在对某煤矿的月度工程组织进行详细规划，确保工程进度、质量和安全，提高生产效率，降低成本。方案将涵盖工程目标、组织架构、施工计划、质量控制、安全管理、物资保障、成本控制等方面。

二、工程背景

某煤矿位于我国某省，矿井设计生产能力为120万吨/年。目前，矿井已进入生产阶段，为进一步提高矿井的生产能力和资源利用率，计划进行以下工程：

1.井筒延深工程

2.新水平开拓工程

3.矿井通风系统改造工程

4.采区改造工程

三、工程目标

1.按期完成各项工程任务，确保矿井生产稳定。

2.提高矿井生产能力，实现年产150万吨的目标。

3.优化矿井通风系统，提高通风效率。

4.降低生产成本，提高经济效益。

四、组织架构

1.项目经理部：负责工程的组织、协调、指挥和监督。

2.工程技术部：负责工程设计、技术指导和施工监督。

3.施工管理部：负责施工组织、进度控制、质量管理和安全管理。

4.物资供应部：负责工程物资的采购、供应和管理。

5.财务部：负责工程成本核算、资金管理和审计。

五、施工计划

1.井筒延深工程：

-施工时间：1个月

-施工内容：井筒加深、支护、排水等

-施工方法：采用钻探、爆破、支护等施工工艺

2.新水平开拓工程：

-施工时间：2个月

-施工内容：开拓新水平、巷道掘进、支护等

-施工方法：采用钻探、爆破、支护等施工工艺

3.矿井通风系统改造工程：

-施工时间：1个月

-施工内容：改造通风系统、安装通风设备等

-施工方法：采用改造、安装、调试等施工工艺

4.采区改造工程：

-施工时间：2个月

-施工内容：改造采区、提高采出率等

-施工方法：采用改造、优化、调整等施工工艺

六、质量控制

1.工程设计质量：严格执行国家相关标准和规范，确保设计合理、安全、可靠。

2.施工质量：严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程中的质量检查和验收。

3.材料质量：选用符合国家标准的优质材料，确保材料质量合格。

4.设备质量：选用性能优良、可靠的设备，确保设备运行稳定。

七、安全管理

1.安全责任制：明确各级人员的安全责任，加强安全教育培训。

2.安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3.应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

4.安全防护：加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员安全。

八、物资保障

1.物资采购：根据工程进度，提前做好物资采购计划，确保物资供应及时。

2.物资储备：设立物资储备库，储备必要的物资，以应对突发情况。

3.物资管理：加强物资管理，确保物资合理使用，降低成本。

九、成本控制

1.成本预算：根据工程量和市场价格，编制详细的成本预算。

2.成本核算：加强成本核算，严格控制各项支出。

3.成本分析：定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，采取措施降低成本。

十、总结

本方案对某煤矿月度工程组织进行了全面规划，旨在确保工程进度、质量和安全，提高生产效率，降低成本。方案的实施将有助于实现矿井生产目标，提高经济效益。

注：本方案为示例性文本，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

一、方案概述

为保障煤矿安全生产，提高生产效率，确保工程进度和质量，特制定本月度工程组织方案。本方案将围绕矿井安全生产、设备维护、工程进度、质量管控等方面展开，确保各项工程任务按时完成。

二、工程目标

1.确保矿井安全生产，杜绝各类事故发生。

2.提高生产效率，降低生产成本。

3.确保工程进度和质量，满足生产需求。

4.加强设备维护，延长设备使用寿命。

三、组织架构

1.成立工程组织领导小组，负责全面协调、监督和指导工程实施。

2.设立工程技术部，负责工程方案的编制、技术指导、施工监督等工作。

3.设立设备管理部，负责设备维护、更新和改造等工作。

4.设立安全管理部，负责安全生产、事故预防、应急处理等工作。

5.设立财务部，负责工程资金管理、成本核算等工作。

四、工程实施计划

1.井上工程

（1）地面建筑及设施：完成矿井地面建筑及设施的维护、维修工作，确保地面设施正常运行。

（2）供电系统：对供电系统进行检修，确保供电稳定可靠。

（3）通风系统：对通风系统进行检修，确保通风效果良好。

2.井下工程

（1）采掘工作面：根据生产计划，合理调配采掘工作面，确保生产进度。

（2）运输系统：对运输系统进行检修，确保运输安全、高效。

（3）排水系统：对排水系统进行检修，确保排水顺畅。

（4）通风系统：对通风系统进行检修，确保通风效果良好。

（5）安全监控系统：对安全监控系统进行检修，确保监测数据准确可靠。

五、质量管控措施

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