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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024试用期员工培训与发展计划协议范本

本合同目录一览

1.培训目的与目标

1.1培训目标设定

1.2培训内容概述

2.培训对象及范围

2.1培训对象资格要求

2.2培训范围界定

3.培训时间安排

3.1培训周期

3.2培训日程安排

4.培训课程设置

4.1核心课程

4.2辅助课程

5.培训师资与讲师

5.1师资要求

5.2讲师选择与安排

6.培训方式与方法

6.1线上培训

6.2线下培训

7.培训评估与考核

7.1评估方式

7.2考核标准

8.培训费用与报销

8.1费用承担

8.2报销流程

9.培训纪律与注意事项

9.1纪律要求

9.2注意事项说明

10.培训效果跟踪与反馈

10.1效果跟踪

10.2反馈机制

11.培训后续支持与跟进

11.1支持措施

11.2跟进方式

12.培训计划调整与终止

12.1调整条件

12.2终止条件

13.合同签订与生效

13.1签订主体

13.2生效条件

14.争议解决与法律适用

14.1争议解决方式

14.2法律适用规定

第一部分：合同如下：

1.培训目的与目标

1.1培训目标设定

本合同旨在通过一系列培训活动，提升试用期内员工的业务能力、团队协作和职业素养，确保员工能够迅速融入公司文化，适应岗位需求，为公司的长期发展储备人才。

1.2培训内容概述

（1）公司简介与企业文化

（2）岗位技能培训

（3）职业素养与团队协作

（4）职场沟通与人际交往

2.培训对象及范围

2.1培训对象资格要求

2.2培训范围界定

培训范围涵盖公司总部及各分支机构，具体培训地点由公司根据实际情况确定。

3.培训时间安排

3.1培训周期

培训周期为6个月，分为三个阶段，每个阶段持续2个月。

3.2培训日程安排

（1）第一阶段：公司文化及岗位技能培训

（2）第二阶段：职业素养与团队协作培训

（3）第三阶段：职场沟通与人际交往培训

4.培训课程设置

4.1核心课程

（1）公司文化及企业价值观

（2）岗位技能培训

（3）职业素养培训

4.2辅助课程

（1）团队建设活动

（2）职场沟通技巧

（3）心理素质提升

5.培训师资与讲师

5.1师资要求

5.2讲师选择与安排

讲师选择由公司人力资源部负责，根据培训内容与师资要求，邀请相关领域的专家和内部优秀员工担任讲师。

6.培训方式与方法

6.1线上培训

（1）在线课程学习

（2）网络研讨会

（3）在线问答

6.2线下培训

（1）集中授课

（2）实地考察

（3）案例分析

7.培训评估与考核

7.1评估方式

培训评估采用过程评估与结果评估相结合的方式，具体包括：

（1）课堂表现

（2）作业完成情况

（3）考核成绩

7.2考核标准

（1）理论知识掌握程度

（2）实践操作能力

（3）团队协作与沟通能力

8.培训费用与报销

8.1费用承担

培训费用包括讲师费用、教材费用、场地费用、设备费用等，由公司承担。

8.2报销流程

员工参加培训产生的差旅费用、住宿费用等，按照公司差旅费报销规定执行，具体报销流程如下：

（1）员工提交培训证明及费用报销单据；

（2）部门负责人审核并签字；

（3）财务部门审核并签字；

（4）财务部门支付费用。

9.培训纪律与注意事项

9.1纪律要求

（1）员工应按时参加培训，不得无故缺席或迟到；

（2）培训期间保持课堂纪律，尊重讲师及其他学员；

（3）遵守培训场地及设施的使用规定。

9.2注意事项说明

（1）培训期间，员工应保持手机静音或调至振动状态；

（2）培训结束后，员工应妥善保管培训资料及物品；

（3）培训期间如有身体不适，应及时告知讲师或相关部门。

10.培训效果跟踪与反馈

10.1效果跟踪

（1）员工培训后的工作表现；

（2）员工对培训内容的满意度；

（3）培训对员工能力提升的实际效果。

10.2反馈机制

（1）填写培训反馈表；

（2）与人力资源部进行面对面交流；

（3）通过电子邮件或内部沟通平台提出建议。

11.培训后续支持与跟进

11.1支持措施

（1）提供岗位技能提升的机会；

（2）安排导师进行一对一辅导；

（3）定期组织经验分享会。

11.2跟进方式

人力资源部将定期与培训后的员工进行跟进，了解其在工作中遇到的问题及需求，并提供相应的帮助。

12.培训计划调整与终止

12.1调整条件

（1）讲师无法按时授课；

（2）培训场地或设施发生故障；

（3）培训内容不符合实际情况。

12.2终止条件

（1）培训对