原创力文档- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二四年度企业信息化建设与升级合同
本合同目录一览
第一条合同主体及定义
1.1甲方名称及地址
1.2乙方名称及地址
第二条项目范围与目标
2.1项目范围
2.2项目目标
第三条项目实施计划
3.1项目启动阶段
3.2项目规划阶段
3.3项目执行阶段
3.4项目监控与评估阶段
3.5项目收尾阶段
第四条项目团队与职责
4.1项目团队组成
4.2各方职责与分工
第五条项目预算与支付方式
5.1项目预算
5.2支付方式与时间
第六条项目进度与验收标准
6.1项目进度计划
6.2项目验收标准
第七条技术支持与服务
7.1技术支持内容
7.2技术支持时间与方式
第八条保密条款
8.1保密内容
8.2保密期限
8.3违约责任
第九条违约责任与争议解决
9.1违约责任
9.2争议解决方式
第十条不可抗力
10.1不可抗力事件
10.2不可抗力事件的影响与处理
第十一条合同的生效、变更与终止
11.1合同生效条件
11.2合同变更
11.3合同终止
第十二条法律适用与争议解决
12.1法律适用
12.2争议解决方式
第十三条其他约定
13.1双方的其他约定
第十四条合同附件
14.1附件一：项目详细实施计划
14.2附件二：项目预算明细表
14.3附件三：技术支持服务协议
14.4附件四：保密协议
14.5附件五：其他相关文件
第一部分：合同如下：
第一条合同主体及定义
1.1甲方名称：×××有限公司
甲方地址：×××市×××路×××号
1.2乙方名称：×××科技有限公司
乙方地址：×××市×××路×××号
第二条项目范围与目标
2.1项目范围：
本合同项目范围包括但不限于企业信息化系统的规划、设计、开发、实施、培训及售后服务等工作。
2.2项目目标：
通过本次信息化建设与升级，实现公司内部管理流程的优化，提高工作效率，增强企业核心竞争力，具体目标如下：
（1）完善企业信息基础设施，提高信息传输效率；
（2）构建统一的内部沟通平台，提升团队协作能力；
（3）实现业务数据集成，提高决策支持能力；
（4）加强信息安全，保障企业信息资产安全。
第三条项目实施计划
3.1项目启动阶段
本阶段主要工作包括项目筹备、立项、组建项目团队等。具体时间安排为：2024年4月1日至2024年4月15日。
3.2项目规划阶段
本阶段主要工作包括需求分析、系统设计、技术选型等。具体时间安排为：2024年4月16日至2024年5月31日。
3.3项目执行阶段
本阶段主要工作包括系统开发、实施、测试及调整等。具体时间安排为：2024年6月1日至2024年10月31日。
3.4项目监控与评估阶段
本阶段主要工作包括项目进度监控、质量评估、风险管理等。具体时间安排为：2024年11月1日至2024年11月30日。
3.5项目收尾阶段
本阶段主要工作包括项目验收、资料归档、团队解散等。具体时间安排为：2024年12月1日至2024年12月31日。
第四条项目团队与职责
4.1项目团队组成
项目团队由甲方项目经理、乙方项目经理、技术团队、实施团队等组成。
4.2各方职责与分工
（1）甲方项目经理：负责项目整体进度、质量、风险管理等，协调甲方各部门与乙方的工作。
（2）乙方项目经理：负责项目技术方案、实施计划、技术支持等。
（3）技术团队：负责项目技术方案设计、系统开发、测试等工作。
（4）实施团队：负责项目现场实施、培训、售后服务等。
第五条项目预算与支付方式
5.1项目预算
本项目预算总额为人民币万元，包括软件购置费、开发费、实施费、培训费等。
5.2支付方式与时间
双方同意按照项目进度分阶段支付费用。具体支付方式为：
（1）项目启动阶段完成后，支付预算的10%；
（2）项目规划阶段完成后，支付预算的30%；
（3）项目执行阶段完成后，支付预算的40%；
（4）项目监控与评估阶段完成后，支付预算的10%；
（5）项目收尾阶段完成后，支付剩余的10%。
第六条项目进度与验收标准
6.1项目进度计划
详见附件一：项目详细实施计划。
6.2项目验收标准
本项目验收标准如下：
（1）系统功能完整，满足合同约定的技术指标；
（2）系统运行稳定，无重大故障；
（3）用户培训合格，操作人员能熟练使用系统；
附件一：项目详细实施计划
附件二：项目预算明细表
附件三：技术支持服务协议
附件四：保密协议
附件五：其他相关文件
第
文档评论（0）