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2022公司个人总结报告〔精选15篇〕

2022公司个人总结报告〔精选15篇〕

2022公司个人总结报告篇1

时间荏苒，转瞬间20X年就要过去了，回忆一年来的工作感受许多，成果颇丰。其中包含了公司各级指导的训练、培育、关心和关心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，我始终坚持勤恳做事，恳切做人的原那么，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作，从管网工程建立到供热运行管理，无论什么样的工作都坚持执行公司支配的任务。可以说20X年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推动改革，拓展市场，持续进展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下：

一、20X年工程建立完成状况及详细做法

目前已完成完成沟槽开挖34Km，焊接各种规格的主、枝干管70Km，安装阀门、补偿器200余个，强度试验70Km，焊口探伤、保温1万余个，回填土方120万m，恢复路面5.2万m，恢复草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。完成二网建立65Km，新建换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积到达152万m。

阳城县县城集中供热工程是是20X年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好，把好事办实，使群众真正到达暖和，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量掌握方面我主要从两个大的方面入手，其一就是原材料质量的掌握;其二就是施工工艺程度的质量掌握。

参与，组织预案应急演练12次。通过宣扬橱窗、水报、公司网站、宣扬横幅、专题学问讲座、应急预案演练、观看警示片、平安学问竞赛、平安消费例会、参与“全国平安消费月〞和组织“百日劳动竞赛〞等活动，增加全体职工平安消费意识，进步平安素养，培育并传播了企业平安文化，营造公司平安消费文化气氛。

四、全面检查，觉察隐患准时整改。

组织公司平安消费检查4次，对检查中觉察的问题逐一分降落实整改。各部门按X年公司平安消费工作方案开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改平安消费隐患37处。召开公司各消费部门平安员工作联络会议，准时理解把握平安消费动态。

五、突出重点，加强预防和掌握

1、重点加强供水消费环节的平安消费。做好日常设备维护保养工作，对故障设备准时修复并根据公司X年度大修方案按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均到达现代化水厂要求，合格率100%。

2、针对“奥运〞工作要求，制定了水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观看池，更换了中控室监控主机，实现了主要消费岗位24小时不连续监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。

3、加强一线消费岗位的学问培训。根据公司年初工作支配，要求对公司消费岗位进展全员培训考核。公司已制订并下发岗位学问培训试题库，各部门仔细组织学习、争论，进步业务程度。职工有良好的平安消费意识，并且具备肯定的业务技能，为平安供水、应对处置各种突发大事供给了坚实的根底。

4、以“平安消费月〞活动为契机，逐级落实平安消费责任制，改良和完善平安设备设施，仔细检查整改隐患，实现平安消费。

2022公司个人总结报告篇14

1、围绕经营抓管理

结合水厂消费实际状况，仔细做好水厂消费经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项消费目的，指导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作〞专题会议，对水厂的`消费设施设备进展各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严峻，消失高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车〞的现象，这些现象不仅造成消费费用增加，消费设备效能退化，同时产水量削减。

针对此状况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满意吸水口需求量，到达机泵的额定出水量，使机泵效率到达100%以上，实现了根本的经济效益。其次，对泵房的变压器消失“小马拉大车〞的现象，将负荷设备机泵功率进展了合理调配，消退了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，消费本钱有所降低。

2、加强设备维护管理，保证消费设备平安运营

水厂建立至今已有之久，运行设备趋于老化，日常消费中为确保平安供水，在不影响供水状况下，避开用水顶峰时段。对消费运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。加大管线巡察力度，巡察共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进展重新