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房地产月会流程;目录;01;;编制会议议程;确保所有参会人员、相关人员及领导都收到通知。;上月工作报告;02;统计月度销售额,与预定目标进行对比,分析完成情况。;分析竞争对手的楼盘价格、销售策略、市场占有率等信息。;统计客户满意度问卷调查结果,分析客户对产品质量、服务等方面的反馈。;内部管理问题;03;;营销策略调整;举办客户活动;根据下月工作计划,明确各团队成员的职责和任务,确保工作高效有序进行。;04;包括销售收入、租金收入、其他收入等。;预算与实际情况对比;从采购、运营、人员等各个方面提出降低成本的具体方法。;根据市场情况、销售策略等预测下月收入情况。;05;在建项目进度报告;;风险因素识别;;06;;培训计划;通过公司内部网站、宣传栏等渠道宣传企业文化和理念。;;谢谢您的观看
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