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行政库管年终总结.pptx

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演讲人:;目录;PART;年度工作重点回顾;;;团队协作与沟通效果;PART;ABC分类法;建立科学合理的物资分类体系,提高物资查找和管理的效率。;通过历史数据和市场需求预测,制定合理的库存计划,减少库存积压。;;PART;供应商开发;采购成本控制方法探讨;;质量把控及售后服务保障;PART;根据物品特性、流转率和储存需求,合理划分区域,优化仓库布局,提高空间利用率。;根据物品形状、尺寸和重量,选择合适的货架类型,如重型货架、轻型货架、阁楼式货架等。;定期对仓储设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作,确保设备正常运转。;防火措施;PART;当前团队规模适中,结构清晰,包括管理、执行、监督等各个层面的人员配置。;培训成果应用;;下一步团队发展目标设定;PART;精细化管理;;;持续改进,追求卓越;THANKS

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