2023年韦尔奇领导艺术与GE成功之道.docxVIP

韦尔奇领导艺术与GE成功之道

单选题

对的

1.韦尔奇衡量管理者的标准是

?A?是否有领导激情

?B?是否认可GE价值观

?C?是否完毕工作任务

?D?是否发明突出效益

对的

2.直接指向官僚主义的理念是

?A?追求卓越

?B?改革

?C?数一数二

?D?面对现实

对的

3.韦尔奇所提倡的扁平化组织的三个S理念不涉及以下哪一项？

?A?自信

?B?简朴化

?C?分享

?D?速度

对的

4.GE在向外部组织学习中，最典型的是学习

?A?海尔

?B?家乐福

?C?沃尔玛

?D?三菱

对的

5.群策群力活动会的主持人是

?A?某个事业部经理

?B?公司高层领导

?C?工作经验丰富的专家

?D?项目经理

对的

6.通用电气的价值标准是什么

?A?每个人都能参与，每个人的想法都有用武之地，每个人都有尊严

?B?为每个员工和他们的家人带来幸福

?C?让所有的人都有很美好的感觉

?D?富于发明的员工是最棒的

对的

7.下面不属于群策群力的实行阶段的工作内容的是

?A?宣布议题

?B?宣读议案

?C?分组讨论

?D?主管回避

对的

8.挑选一个自己感爱好的问题，对此作出自己的结论，韦尔奇称之为

?A?反思

?B?深潜

?C?打滚

?D?表率

对的

9.GE公司的全球化战略使其赢得了世界上大型商用喷气式发动机（）的订单。

?A?百分之八十

?B?一半以上

?C?三分之一

?D?所有

错误（对的答案是D）

10.下列哪一项不属于韦尔奇关于变革的理念

?A?忘掉过去的辉煌

?B?居安思危

?C?把每一天都视为你到任的第一天

?D?率先变革

对的

11.“群策群力”理念的核心内容是

?A?和员工沟通

?B?向员工学习

?C?与员工打成一片

?D?对员工进行培训

对的

12.GE新思想的发源地是

?A?高层领导

?B?集团总部

?C?培训事业部

?D?克劳顿村

对的

13.下面哪点不是韦尔奇的身体力行对GE变革的作用？

?A?实现了公司的跨越式大发展

?B?建立好学的组织

?C?建立无边界组织

?D?清除了官僚主义

对的

14.“自上而下”的思想规定，各事业部将其总的市场额限定在某一细分市场的

?A?40%以内

?B?30%以内

?C?20%以内

?D?10%以内

对的

15.韦尔奇在GE建立了如何的一种沟通文化？

?A?书面沟通

?B?口头沟通

?C?非正式沟通

?D?正式沟通