建筑施工安全管理知识讲座.ppt

建筑施工平安管理知识讲座;一、平安生产根本概念

二、平安生产根底管理工作

三、平安生产现场管理工作;;据统计：2003年全国事故死亡人数为136102人，亿元GDP死亡率1.36

2004年安徽省亿元GDP死亡率1.121

△我国平安生产的方针

“平安第一，预防为主，综合治理〞

△我国平安生产的原那么

“管生产必须管平安〞，“谁主管，谁负责〞;;平安生产工作的新格局

政府统一领导

部门依法监管

企业全面负责

群众参与监督

全社会广泛支持

强调两个责任主体：

国家依法监管的主体责任

企业依法全面负责的主体责任;△事故的四要素：人的不平安行为

物的不平安状态

环境的不平安因素

管理缺陷

〔人、机、料、法、环〕;△平安生产五要素：平安文化

平安法制

平安责任

平安科技

平安投入;△事故分类：特别重大事故

重大事故

较大事故

一般事故

△事故报告时限：安徽省规定为事故后30分钟

国家规定为1小时内;△“四不放过〞原那么

事故原因未查清不放过

责任人员未处理不放过

整改措施未落实不放过

有关人员未受到教育不放过

△反“三违〞

即反对违章指挥，违章作业，违反劳动纪律;△分包和转包〔建设部124令〕

合法的分包分为专业工程分包和劳务作业分包。分包工程承包人必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。严禁个人承揽分包工程业务。

专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。劳务作业分包由劳务作业发包人通过劳务合同约定。劳务作业承包人必须自行完成所需劳务。;;禁止将承包的工程进行转包。不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的，属于转包行为。

未在施工现场设立工程管理机构和派驻相应人员，并未对该??程的施工活动进行组织管理的，视同转包行为。;以下属于违法分包：

一、分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的；

二、施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，分包工程发包人将承包工程中的局部专业工程分包给他人的。

禁止转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程。;△三宝四口

△特种作业

△高处作业及分级;二、平安生产根底管理工作

〔一〕根底管理工作的主要内容

△依据建设部JGJ59-99标准，分为10项内容：

1、平安生产责任制

2、目标管理

3、施工组织设计;;〔二〕谈工程平安管理台帐的主要内容

加强平安生产根底管理工作，实现建筑施工平安的标准化、标准化、制度化管理，促使施工工程建立起自我约束、持续改进的平安生产长效机制，是推动平安生产状况的根本好转，促进平安生产健康有序开展的重要工作。2006年起，我公司各施工工程以建立工程平安管理台帐为主要手段，加强和改进工程平安生产根底工作。;在实施过程中，工程平安管理台帐的作用逐渐被广阔管理干部认可。通过台帐的建立和完善，对我们全面了解工程平安管理对象，熟悉平安管理内容，掌握平安管理方法，抓住平安管理重点，控制平安管理过程，真正指导施工平安起到了重要作用。现就工程平安管理台帐应包括的主要内容，谈谈个人的认识。;;十二项内容;;一、工程根本情况台帐;二、分包队伍管理台帐;三、设备管理台帐;四、施工组织设计和重要单项工程施工方案台帐;;五、平安专项经费使用台帐;六、平安检查台帐;七、平安教育台帐;相关资料：班组人员花名册〔包含姓名、性别、年龄、家庭住址、身份证号码、工种、从事本工种时间、进场时间、退场时间、操作证及编号等〕，班组人员教育登记表、教育记录、试卷等。;;九、应急预案和演练台帐;十、平安考核和奖罚台帐;十一、平安管理制度汇编;十二、平安生产目标管