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采购部门个人年度工作总结范
文
工作汇报/工作计划/部门工作总结
PersonalannualworksummaryofPurchasingDepartment
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-000245
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
采购部门个人年度工作总结范文
总结简介:本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
20xx年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加
强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办
好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下,顶着多方压力,加
班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤
工作总结如下:
一、取得如下成绩:采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合
质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发
现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时
跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收
集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全
部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百
多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
二、自我工作评价:xxxx年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服
从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安
排到货公司采购部门工作总结公司采购部门工作总结。每周采购计划详实细致,
做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人
得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3-5
起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办
法,多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给
予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服
工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,
让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,
提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障
时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格
单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购
部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时
通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保
各车间生产的需要公司。在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保
管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过
磅、安全下货工作。
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