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2023年车管所工作总结

2023年车管所工作总结1

__车管所：

度我所车辆管理工作在县公安局党委、交警大队的正确领导和上级业务部门

的指导下，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以车管所

规范化建设为重点，以警务信息化执法规范化，警民关系和谐化，强化队伍素质，

以强化车管所等级达标为目标，全面推进车辆管理工作正规化、规范化建设，为

我县经济建设发展创造良好的道路交通环境。

一、加强队伍建设，扎实推进规范化建设，努力提高民警的政治业务素质

车管所围绕理性、平和、文明、规范执法这一主题，组织民警认真学习讨论，

进一步强化执法为民的理念，制定了执法规范化建设意见，强化了执法培训和业

务知识学习，共3人次参加了省市业务知识培训学习和到市车管所跟班业务学习

培训，通过学习培训，提高了民警的执法工作水平和工作能力。

二、进一步落实便民措施，构建和谐警民关系

按照规范化建设要求，大力加强警务公开，努力提高工作效率和服务质量，

一是对政策法规公开，二是收费标准公开，三是办事程序公开，既方便了办事的

群众又增强了车管工作的透明度，今年为配合摩托车下乡补贴，我所坚持每月到

各乡镇上门为广大农民集中办牌、办证，极大地方便了边远山区农民办证难的问

题，受到了广大农民的普遍赞扬，极大地改善了警民关系。

三、强化路面监控，加强车管业务工作

为减少无牌无证车辆上路行驶。车管所在人员少、任务重的情况下，始终坚

持抽出1人三分之一的时间上路执勤、纠违查章，杜绝和减少无牌无证上路行驶。

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全年共办理机动车注册登记4572辆，受理机动车驾驶证初次申领3862人，考试

发证3504人，增驾171人，补证换证人次，注销驾驶证155人次，驾驶人体检

3522人次。检验机动车11347，占应检验总数的55%；汽车检验2970台，占应

检验总数的49%。

四、存在的问题

一是按照规范化车管所达标标准，硬件设施还不够完善；二是人员少，岗位

设置不符合规范；三是机动车检验率偏低，没能达到规定指标要求。

我所将按照公安部等级达标车管所标准不断完善硬件设施和各项工作任务，

以优异的成绩创建达标车管所。

__车辆管理所

2023年车管所工作总结2

，办公室全体人员在大队领导的带领下，以“三个代表”重要思想为指针，

坚持“以人为本抓队伍，以民为本保畅通”的工作原则，强化各项工作标准和工

作任务，圆满完成大队领导交给的各项任务，及时做好大队各种文件的传阅和保

管，协助大队领导做好工作调研，推动大队各项交管工作的开展，并在整个支队

信息通讯工作中位居前列。

一、主要做法

一是注重抓好理论学习，努力提高办公室人员思想认识。大队办公室始终坚

持以“三个代表”重要思想指导工作，每月两次组织全体民警开展政治理论学习

活动，进一步牢固“全心全意为人民服务”的宗旨意识，不断提高人员的政治素

质、业务素质和服务水平，真正做到“立警为公，执法为民”，在今年保持公党

员先进性教育活动中，办公室工作人员积极争当排头兵，做好宣传工作，积极总

结活动心得。

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二是注重及时采集撰写信息，协助大队领导做好交管工作。采集撰写信息，

反映大队风貌，是办公室的重要工作之一。今年，办公室在大队领导的指导和全

体人员的共同努力下，深入大队民警一线工作，协助大队领