《环境管理概论》课件.pptVIP

环境管理概论本课程旨在帮助学习者理解环境管理的基本概念、原则和方法，并探讨其在现实世界中的应用。

课程介绍目标群体本课程适合对环境管理感兴趣的各界人士，包括企业管理人员、环境保护工作者、政府官员、高校师生等。课程内容课程涵盖环境管理概述、环境管理体系、环境影响评价、清洁生产、可持续发展等主题。

课程目标1掌握环境管理的基本概念和原则2了解环境管理体系的构建和运行3学习环境管理的常见工具和方法4认识环境管理在企业和社会中的重要性

什么是环境管理定义环境管理是指人类在利用和保护环境过程中，运用各种手段和措施，协调人与自然的关系，实现经济发展与环境保护的协调一致。目的环境管理旨在促进人类与自然和谐共处，保护生态环境，为子孙后代留下一个清洁、美丽的家园。

环境管理的发展历程1萌芽阶段早期人类社会对环境保护的意识较为薄弱，环境管理主要以传统的经验管理为主。2发展阶段20世纪60年代，随着工业化进程加快，环境问题日益突出，环境管理开始重视法律法规的制定和环境保护措施的实施。3成熟阶段20世纪90年代后，环境管理逐渐走向成熟，强调系统性、科学性和可持续性，并形成了较为完善的环境管理体系。

环境管理的特点综合性环境管理涉及经济、社会、文化、科技等多个方面，需要多部门协同合作。动态性环境管理是一个不断变化和发展的过程，需要根据环境变化和社会需求进行调整。复杂性环境管理涉及大量复杂的因素，需要科学评估、合理决策和有效执行。长期性环境管理是一个长期而艰巨的任务，需要持之以恒地努力才能取得成果。

环境管理的目标和原则目标实现经济发展与环境保护的协调一致，促进人类与自然和谐共处。1原则预防为主，污染者付费，公众参与，政府监管，科技支撑。2

环境管理体系1顶层设计制定环境管理方针和目标，明确环境管理的责任和义务。2制度建设建立环境管理制度，包括环境管理程序、环境管理岗位职责等。3执行操作实施环境管理制度，定期进行环境监测、评估和改进。4持续改进不断改进环境管理体系，提高环境管理效率和效果。

环境管理体系的构建1规划与策划明确环境管理目标、范围和策略，制定环境管理计划。2组织与职责建立环境管理组织，明确环境管理人员的职责和权限。3实施与运行实施环境管理计划，执行环境管理程序，并进行定期监督和检查。4评估与改进对环境管理体系进行定期评估，识别不足，并采取措施改进。

环境管理标准与认证标准ISO14001等国际环境管理标准为企业建立和运行环境管理体系提供指引。认证通过认证机构的审核，证明企业的环境管理体系符合相关标准，有利于提升企业形象和竞争力。

环境管理的基本内容1环境影响评价识别、预测和评估项目建设或活动对环境可能造成的影响，并提出防治措施。2环境风险评估识别、分析和评估环境风险，制定风险防范和应急预案。3环境监测定期监测环境质量，掌握环境变化趋势，为环境管理决策提供数据支撑。4环境信息管理收集、整理、分析和发布环境信息，提高环境管理的透明度和科学性。

环境影响评价大气环境水环境土壤环境生态环境噪声环境

环境风险评估危险化学品评估危险化学品泄漏、爆炸等风险，制定应急预案。水污染评估水污染事件发生风险，采取措施防范和控制。土壤污染评估土壤污染事件发生风险，制定土壤修复方案。

环境审计环境审计是对企业的环境管理体系、环境绩效、环境行为等进行独立的、客观的评价。环境审计的目标是：识别环境管理体系的不足和风险，促进企业改善环境管理，提高环境绩效。

环境监测大气环境监测：监测空气质量，包括PM2.5、二氧化硫、氮氧化物等污染物浓度。水环境监测：监测水体质量，包括水温、pH值、溶解氧、COD等指标。土壤环境监测：监测土壤重金属、有机污染物等含量。

环境信息管理数据采集收集环境监测数据、环境管理数据、环境事故数据等。数据分析对收集的环境信息进行分析，评估环境状况，识别环境问题。信息发布及时向公众公开环境信息，提高环境管理的透明度和公众参与度。

环境绩效评价1指标体系建立环境绩效评价指标体系，包括环境污染排放、资源消耗、环境管理水平等指标。2数据收集收集环境绩效评价指标数据，包括企业生产经营数据、环境监测数据等。3评价分析对收集的环境绩效数据进行分析，评估企业的环境绩效水平，并进行排名和比较。4改进措施根据环境绩效评价结果，提出环境管理改进措施，提升企业环境绩效。

环境成本管理概念环境成本是指企业在环境管理过程中发生的各种费用，包括环境保护投入、环境污染治理费用等。目的通过环境成本管理，降低企业环境成本，提高企业环境效益，提升企业竞争力。

环境响应应急措施应急预案制定环境污染事故、自然灾害等突发事件的应急预案，明确应急组织、职责、流程和措施。应急演练定期开展环境应急演练，检验应急预案的可操作性，提高应急处置能力。应急响应一旦发生环境突发事件，及时启动应急预案，采取有效措