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安全管理的六大盲区
安全是企业的头等大事,它既关系企业发展大局,更关乎每个职工家庭的切身利益。目前很多企业对安全管理“盲区”的认识还有诸多不足之处,这也恰恰给事故埋下了祸根。以下是整理出的安全生产管理六大盲区,分享给大家:安全生产管理企业安全管理往往对白班比较偏重,而忽视或放松夜班的安全管理。然而,恰恰在这段时间内,事故发生率较高;白班时,由于管理人员的监督,职工能做到遵章守纪,严格按操作规程进行作业和维修,而管理人员下班后,有的职工就会放松对自己的要求,导致行为上的错位,从而造成事故的发生;要控制夜班安全事故的发生,首先必须通过安全教育强化职工自觉履责,同时发挥班组长的安全监督职责,消除夜班管理“真空”。另外,企业应落实领导干部夜间值班和巡检要求,进行考核并与奖惩挂钩;企业常常重视操作人员的安全教育培训,而忽视专业技术人员和管理人员的安全培训。由于技术和管理人员多数都处在工艺设计、生产指挥和生产管理的重要岗位上,他们的安全意识、安全技能决定着工艺、设备的安全可靠性和所下达命令的科学性。企业要加大该类人员的安全培训,杜绝在设计时出现先天性的事故隐患与在生产中发生违章指挥现象。并通过他们影响和带动一线职工学安全、做安全。*/22*/9*/22*/22*/9公众号:小布安全资料*公众号:小布安全资料公众号:小布安全资料*公众号:小布安全资料
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