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铁路物流工作经验总结
工作汇报/工作计划/其他工作总结
ExperiencesummaryofRailwayLogistics
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-056197
工作总结|WORKSUMMARY
其他工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
其他工作总结
铁路物流工作经验总结
总结简介:本其他工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
R铁路装卸与货运是物流流程中的两个不同环节,二者本来就是共生共存
的,谁也不能完全脱离对方独自生存。只有相互支持,才能共同发展。装卸工作
是铁路运输整体中不可分割的重要组成部分,装卸工作必须服从和服务于运输安
全生产,无论是“站装合一”,还是“独立管理”,运输主业与装卸公司永远都是不
可分割的孪生兄弟。××××年以来,我们车务段始终坚持把规范管理、文明装卸,
把协调配合、增收提效,把统一管理、统一指挥作为发展站装关系的前提和基础,
推进货装工作共同发展。全年车务段路工装卸收入完成×××.××万元,完成考核
目标的×××.××%,委托装卸收入完成××××.××万元,完成考核目标的×××.××%,
分别比去年同期增长××.××%和××.××%,创历史最好水平。我们的做法是:
铁路物流工作经验总结
铁路装卸与货运是物流流程中的两个不同环节,二者本来就是共生共存的,
谁也不能完全脱离对方独自生存。只有相互支持,才能共同发展。装卸工作是铁
路运输整体中不可分割的重要组成部分,装卸工作必须服从和服务于运输安全生
产,无论是“站装合一”,还是“独立管理”,运输主业与装卸公司永远都是不可分
割的孪生兄弟。××××年以来,我们车务段始终坚持把规范管理、文明装卸,把
协调配合、增收提效,把统一管理、统一指挥作为发展站装关系的前提和基础,
推进货装工作共同发展。全年车务段路工装卸收入完成×××.××万元,完成考核
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工作总结|WORKSUMMARY
其他工作总结
目标的×××.××%,委托装卸收入完成××××.××万元,完成考核目标的×××.××%,
分别比去年同期增长××.××%和××.××%,创历史最好水平。我们的做法是:
一、站装协调配合,推动装卸经营持续发展
我们车务段秉承站装合作理念,主动协调车站与装卸的关系。年初在专用线
共用装卸监管联营工作的推进过程中,车务段主管领导非常重视,多次召集客货
科、相关车站、装卸分公司相关人员召开协调会,商谈专用线监管联营事宜。车
务段客货科会同装卸分公司一班人奔赴沿线各站,向开展专用线共用的单位做好
宣传解释工作,同各专用线一一协商,并签订了专用线共用装卸监管联营协议,
将共用专用线的共用部分装卸作业严格纳入铁路装卸“五统一”管理,彻底解决了
曾经因专用线地方装卸无序竞争而造成的历史遗留问题。经过一番艰苦努力,终
于取得了阶段性的可喜成绩。车务段共签订专用线共用装卸监管联营协议××份,
完成监管联营收入近×××万元。
二、站装联合营销,拓展装卸生存空间
货运市场的竞争是激烈的,仅东站装卸管理部就与周边有“黄金水道”之称的
航运码头、四通八达的公路运输及七条地方专用线形成了“四足鼎立”的激烈竞争
格局,相互间长期打价格战、阵地战,给铁路装卸造成了相当大的冲击。面对三
家
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