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基层残疾人组织建设工作汇报.pptxVIP

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基层残疾人组织建设工作汇报

xx年xx月xx日

目录

CATALOGUE

引言

基层残疾人组织现状

组织建设目标与规划

组织建设实施情况

面临的挑战与应对措施

政策支持与保障措施

总结与展望

01

引言

向上级主管部门全面反映基层残疾人组织建设工作的进展情况、存在问题和未来规划,争取更多的支持和指导。

目的

随着我国残疾人事业的不断发展,基层残疾人组织在残疾人服务、康复、教育、就业等方面发挥着越来越重要的作用。因此,加强基层残疾人组织建设,提高服务能力和水平,已成为当前和今后一个时期的重要任务。

背景

本次汇报主要涉及基层残疾人组织建设工作的各个方面,包括组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等。

范围

具体汇报基层残疾人组织建设工作的进展情况、主要做法和成效,分析存在的问题和困难,提出加强和改进工作的建议和思考。同时,结合实际情况,展示基层残疾人组织的创新实践和典型案例,为上级主管部门提供全面、客观、详实的信息和参考。

内容

02

基层残疾人组织现状

组织架构

基层残疾人组织通常设立在乡镇、街道一级,由残疾人联合会或残疾人工作委员会负责具体工作。组织架构一般包括主席、副主席、委员等职位,以及专职或兼职工作人员。

人员配置

基层残疾人组织的人员配置相对较为薄弱,往往只有少数几名工作人员。这些工作人员可能身兼多职,需要负责残疾人登记、政策宣传、康复服务、就业帮扶等多项工作。

工作职责

基层残疾人组织的工作职责主要包括宣传残疾人政策、组织残疾人活动、提供康复服务和就业帮扶等。同时,还需要积极反映残疾人的诉求和意见,为残疾人争取更多的权益和福利。

任务分工

在具体工作中,基层残疾人组织会根据工作人员的专长和资源优势进行任务分工。例如,有的人负责政策宣传和信访接待,有的人负责康复服务和就业帮扶等。

人员不足

基层残疾人组织普遍面临人员不足的问题,导致工作难以全面开展,服务质量也无法得到保障。

经费紧张

由于经费来源有限,基层残疾人组织在开展工作时往往面临经费紧张的问题,一些必要的服务和活动无法得到有效保障。

社会认知度低

社会对残疾人的关注度和认知度相对较低,导致基层残疾人组织在开展工作时难以得到广泛的支持和理解,增加了工作难度。

残疾人参与度不高

由于残疾人的自身条件和社会环境限制,他们的参与度普遍不高,这也给基层残疾人组织的工作带来了一定的困难。

03

组织建设目标与规划

建立完善的基层残疾人组织网络,确保每个街道、乡镇都有残疾人组织覆盖。

提高基层残疾人组织的服务能力和水平,满足残疾人的基本需求。

促进残疾人平等参与社会生活,维护残疾人的合法权益。

01

02

04

加强基层残疾人组织建设,完善组织架构,明确工作职责。

开展残疾人需求调查,了解残疾人的实际需求和困难。

加强残疾人工作者培训,提高服务能力和专业素质。

组织开展各种形式的助残活动,营造关爱残疾人的社会氛围。

03

基层残疾人组织覆盖面更广,服务能力更强。

残疾人的基本需求得到更好满足,生活质量有所提高。

残疾人平等参与社会生活的机会更多,社会地位有所提升。

形成全社会共同关注、支持残疾人事业发展的良好氛围。

01

02

03

04

04

组织建设实施情况

积极吸纳残疾人及其亲友、社会工作者、志愿者等参与组织建设,形成了一支多元化的工作队伍。

人力资源整合

物资资源整合

信息资源整合

充分利用政府、企业、社会捐赠等渠道,筹集了必要的办公设施、活动器材和资金支持。

建立了残疾人信息管理系统,实现了残疾人基本信息的动态管理和共享利用。

03

02

01

组织开展了各类康复训练和健康讲座,提高了残疾人的生活质量。

康复活动

举办了残疾人运动会、文艺汇演等丰富多彩的文体活动,增强了残疾人的身体素质和文化素养。

文体活动

针对残疾人的就业需求,开展了多种职业技能培训,提高了他们的就业能力和社会竞争力。

职业技能培训

宣传渠道拓展

利用传统媒体和新媒体平台,广泛宣传基层残疾人组织的建设成果和活动开展情况。

交流合作加强

积极与其他地区、部门的残疾人组织开展交流合作,共同推动残疾人事业的发展。

社会影响力提升

通过组织开展各类公益活动和社会倡导,提高了基层残疾人组织的社会认知度和影响力。

05

面临的挑战与应对措施

资金不足问题

基层残疾人组织普遍面临资金短缺的问题,这限制了组织的发展和服务能力的提升。

解决方案

一方面,积极争取政府财政支持,将残疾人事业经费纳入财政预算,并逐步提高投入比例;另一方面,拓宽资金来源渠道,鼓励企业、社会组织和个人捐赠,同时探索开展有偿服务、公益创投等多元化筹资方式。

基层残疾人组织工作人员素质参差不齐,部分人员缺乏专业知识和技能,难以胜任岗位要求。

人员素质参差不齐问题

制定实施全员培训计划,针对不同岗位人员开展分类培训,重点加强专业技能

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