造价部门述职报告.pptx

造价部门述职报告

演讲人：XXX

01

引言

02

造价部门工作概述

03

造价核算与成本控制工作汇报

04

招投标支持与合同管理情况分析

05

协作与沟通能力提升举措汇报

06

总结与展望

01

引言

01

明确造价部门职责

详细阐述造价部门的主要职责和工作范围，以及完成这些职责的重要性。

报告目的和背景

02

总结过去一年工作

回顾过去一年中造价部门的工作成果和业绩，总结经验和教训。

03

响应公司战略目标

与公司战略目标相结合，说明本报告如何支持公司实现整体目标。

造价管理情况

概述造价部门在成本控制、合同管理、项目预算等方面的主要工作。

造价分析方法

介绍采用的造价分析方法和工具，包括建模、数据挖掘、成本效益分析等。

关键发现和建议

总结在造价管理过程中发现的问题和提出的改进建议，以及对公司未来发展的积极影响。

03

02

01

报告内容和结构概述

02

造价部门工作概述

部门职责和业务范围

编制施工图预算（招标控制价）

根据施工图纸和设计要求，计算工程项目所需的各种费用，包括人工、材料、设备等，形成预算文件作为招标控制价。

结算审核

依据合同条款和现场实际情况，审核施工单位提交的竣工资料，计算产值和结算报价，确保工程结算的准确性和合理性。

跟踪审计

对工程项目进行清单审核和清标分析，对比招标控制价和投标报价，发现不合理之处并提出审核意见。

协作与沟通

与项目部、设计部、采购部等相关部门保持密切沟通，确保造价工作的顺利进行和信息的及时传递。

人员配置

部门包括注册造价工程师、建模工程师、审核员等专业人员，分别负责编制、审核和结算等工作。

工作流程

接收项目资料后，首先进行建模和算量，然后套价形成预算或招标控制价，最后进行审核和出具报告。

人员配置和工作流程

审核进度款

对施工单位提交的清单报价进行仔细审核，对比招标文件中的清单项目和报价，发现偏差并及时与施工单位沟通解决。

清单审核

变更和签证管理

及时处理工程变更和签证，计算变更产生的费用并依据合同条款进行增减调整，确保工程变更的合理性和费用的可控性。

严格按照各施工单位上报的形象进度，计算产值并依据合同的付款条件支付工程进度款，确保资金使用的合理性和工程进度的顺利进行。

近期工作重点和成果

03

造价核算与成本控制工作汇报

核算方法

采用工程量清单计价法，结合企业实际情况进行调整，确保核算结果的准确性和可操作性。

核算流程

收集工程资料→计算工程量→套用价目表→调整价格→审核审批→发布造价信息。

造价核算方法和流程

成本控制措施

制定成本计划、实行预算控制、加强材料管理、控制人工成本等。

实施效果

成本得到有效控制，各项费用支出均在预算范围内，实现了成本节约和效益提升。

成本控制措施和实施效果

核算过程中存在漏项、重复计算等问题；成本控制措施执行不到位。

存在的问题

加强培训，提高核算人员的专业水平；优化核算流程，引入信息化手段；加强成本控制措施的执行力度，建立奖惩机制。

改进方案

存在的问题和改进方案

04

招投标支持与合同管理情况分析

编制施工图预算（或招标控制价）

根据施工图纸、技术规范和市场价格信息，编制合理的施工图预算或招标控制价，为招标提供价格参考。

清单审核与分析

清标分析

招投标流程中的造价支持工作

对招标清单进行审核，确保清单内容准确、无漏项，分析清单项目价格组成的合理性。

对投标文件进行清标分析，对比各投标单位的报价，为确定中标单位提供依据。

按公司制度及法律法规要求，与中标单位签订正式合同，明确双方权利义务。

合同签订情况

跟踪合同执行情况，确保承包单位按合同约定进行施工，及时处理合同履行过程中出现的问题。

合同履行情况

对合同变更进行严格把关，确保变更合理、合规，避免因变更导致造价失控。

合同变更管理

合同签订、履行及变更情况回顾

通过多次审核和对比分析，提前识别清单漏项风险，并在合同中明确相关责任。

清单漏项风险

风险点识别及应对措施

关注市场价格变化，建立材料价格信息库，为造价管理提供数据支持，合理规避价格波动风险。

价格波动风险

加强变更管理，严格履行变更审批程序，避免因变更管理不善导致造价失控。

变更管理风险

05

协作与沟通能力提升举措汇报

建立例会制度

针对重要任务和紧急问题，设立专项沟通渠道，提高沟通效率。

设立专项沟通渠道

强化跨部门协作

加强与其他部门的沟通与合作，共同解决问题，推动工作进展。

定期召开部门内部会议，分享工作进展、问题和经验，确保信息畅通。

内部沟通协作机制优化情况介绍

及时处理合作问题

对合作过程中出现的问题，积极与合作伙伴协商解决，确保合作顺利进行。

建立合作伙伴档案

对合作伙伴进行全面了解，包括其业务范围、优势、需求等，以便更好地合作。

定期开展交流

定期与合作伙伴进行沟通交流，了解对方最新动态和需求，