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设备管理述职;CONTENTS;01;设备采购与验收;过去一年工作重点及成果;遇到的问题及解决方案;跨部门协作;02;;;建立供应商评估体系，定期评估供应商的产品质量、交货期、售后服务等。;根据设备采购计划和市场价格，制定合理的设备采购预算。;03;按照设备预防性维护计划，定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。;故障诊断;根据设备实际情况和保养需求，对保养流程进行优化，提高保养效率和质量。;;04;投资效益分析;;明确设备报废的标准，如使用年限、性能指标、安全隐患等。;法规遵循情况;05;设备安全操作规程制定和执行情况;;;;06;;智能化、自动化技术应用前景探讨;团队建设与人才培养计划;行业技术动态关注;THANKS
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