2025年商业街招商策略方案.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

XXXX项目

招商设计案

XX项目筹备期间经营准备工作指南

背景分析1

商业街定位2

经营规模定位3

公司战略规划4

招商战略规划与原则5

招商战术规划6

招商设计7

招商条件及政策8

招商工作程序9

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

一、背景分析；

2002年国内商业地产的投资额增加了11.8%，商业地产市场正在从长

达近10年的沉寂中走出，并快速升温。重庆市成立直辖市后经济高速增长,

经济环境不断优化,商业和地产业蓬勃，建立新业态,打造新商圈,引入新理

念。XXXX项目是XX地产公司打造的主城区商业街，商业地产部针对南坪

区域的市场特点，通过精准的市场分析和超前意识的商业策划，以休闲、

娱乐、生活的定位模式打造一条特色商业街（商业街是指为数众多的零售

商店集中在一个区域内，以一定的规模和规律，形成带状的商业群体，商

业街不同于商业区，也不同于商业圈，即各类商店群集）顾客即能买到所

需商品又能在此从事文化娱乐、品尝风味食品、享受综合服务。目标消费

群体以重庆本地中高档收入人群为主；以中高档消费为市场定位；以休闲、

娱乐、生活观念为购物消费导向,并通过引进先进的管理理念，带动整个商

业街的进步和提高。

优势：本案商业定位有特色，休闲、餐饮、娱乐、生活配套功能更全

面，可以经营不同规模的经营业态，有较强的满足力。

交通优势：项目位于南坪汽车总站马路对面,交通便利,车流人流强.

商圈优势：南岸区常住人口数55万。项目所在地是时尚小资住宅区，

本案距南坪步行街商圈10分钟路程，离解放碑CBD中心15分钟车程、江

北区CBD15分钟车程。

物业管理优势：发展商自持有物业，标准化管理，高效统一经营、统

一管理。同步世界先进经营理念，展现新型商业气象。

发展优势：本项目比邻南坪商圈中心，这里集聚了人流优势、资源优

势、商圈品牌优势。

招商：价格有优势。

弱势：处于非成熟商圈位置。停车场交通不便。商业街乃是一个步行

内街，商业出入口只有二处。商业临街展示面较少。本案商圈尚处于起步

阶段，市场尚未成熟,必然面对激烈竞争。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

机遇：足够的广告预算支持广告及公关活动。政府政策的有利倾斜，

今年开始对南岸区商业经济的大力发展计划。XX商业街邻近南坪步行街商

圈，消费需求量大。周边强大的中高档固定消费群体。可以充分利用项目

周边的酒店经济、会展经济与商务经济（政府规划5年内实施完善）的资