ERP系统实施作业指导书.docVIP

ERP系统实施作业指导书

TOC\o1-2\h\u30713第一章项目筹备 2

233771.1项目启动 2

116981.2确定项目范围 3

169571.3组建项目团队 3

7877第二章需求分析 4

171902.1业务流程梳理 4

201672.2功能需求调研 4

34692.3系统模块划分 4

2157第三章系统设计 5

75853.1系统架构设计 5

26203.1.1设计原则 5

181073.1.2设计思路 5

136913.1.3实现方案 5

150913.2数据库设计 5

148623.2.1设计原则 5

164183.2.2设计方法 6

199453.2.3具体实现 6

15353.3系统界面设计 6

136123.3.1设计原则 6

282333.3.2设计方法 6

184863.3.3具体实现 6

24343第四章系统开发 6

202654.1编码规范 6

145304.2模块开发 7

17214.3系统集成 7

5126第五章测试与调试 8

535.1单元测试 8

210735.2集成测试 8

243725.3系统调试 8

6484第六章数据迁移 9

187636.1数据备份 9

236336.2数据清洗 9

165566.3数据迁移 10

26821第七章用户培训与支持 10

104127.1培训计划制定 10

228687.1.1培训目标 10

275127.1.2培训对象 11

105317.1.3培训内容 11

129397.1.4培训方式 11

130667.2培训实施 11

285697.2.1培训前期准备 11

8297.2.2培训过程管理 12

87147.2.3培训后期跟进 12

223727.3培训效果评估 12

259297.3.1评估指标 12

184807.3.2评估方法 12

303097.3.3评估结果应用 12

12536第八章系统部署 12

50788.1系统安装 12

196858.2系统配置 13

287818.3系统上线 13

32424第九章运维管理 14

314099.1系统监控 14

78999.1.1监控目的 14

10819.1.2监控内容 14

200949.1.3监控方式 14

288669.2系统维护 14

302479.2.1维护目的 14

48889.2.2维护内容 14

81559.2.3维护方式 15

199679.3系统升级 15

22339.3.1升级目的 15

4579.3.2升级内容 15

288819.3.3升级方式 15

21309第十章项目验收与总结 15

892810.1项目验收标准 15

3249510.1.1功能性验收标准 15

1505310.1.2使用性验收标准 16

1747810.1.3可维护性验收标准 16

1051310.2项目验收流程 16

351910.2.1验收准备 16

882510.2.2验收实施 16

2666710.2.3验收报告 16

2634010.3项目总结与改进 16

1049210.3.1项目总结 16

2428810.3.2改进措施 16

第一章项目筹备

1.1项目启动

项目启动是ERP系统实施过程中的首要环节。在启动阶段，需明确项目目标、任务及预期成果。以下为项目启动的具体步骤：

（1）召开项目启动会议：会议主要目的是使项目成员对项目有全面的认识，明确项目目标、任务分工及预期成果。

（2）制定项目计划：根据项目目标，制定详细的项目计划，包括项目进度、里程碑、预算、资源分配等。

（3）明确项目职责：为项目成员分配具体职责，保证项目实施过程中各司其职。

（4）建立沟通机制：保证项目成员之间的沟通畅通，及时解决项目实施过程中出现的问题。

1.2确定项目范围

项目范围的确定是保证项目实施顺利的关键。以下为确定项目范围的具体步骤：

（1）分析业务需求：深入了解企业业务流程，分析现有业务痛点，为ERP系统实施提供依据。

（2）明确项目目标：根据业务需求，明确ERP系统实施的目标，