2025年医院人事工作总结(4篇).pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

医院人事工作总结

在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合

下，本部门认真贯彻执行____及重要思想，坚持以____为指导，落实

____人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真

贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，

开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、

以利再战，现将____年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照

年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突

破和具体落实：

一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工

作

坚持以人为本的用人理念，多渠道、全方位扎实的做好人才引进

和考察工作，为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行

业，各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此

根据医院情况，一是根据医院人才发展规划，积极通过在网络等媒介

上发布人才招录信息，为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取“走

出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武

汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才，今年招聘现场共计接收了余

份简历，通过考核，部分已达成了双选意向。

二、本年度共录用了编内人次，编外人次，为医院进一步发展壮

大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。

查漏补缺，根据有关规定及医院的实际情况，起草并修改了《考

勤制度》、《各类假期规定》、《员工培训协议书》、《岗位设置考

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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

核方案》、《高级职称评分细则》、《新招聘人员转正定级考核方

案》、《____提高护士待遇有关问题的方案》、

《“十佳员工”评选活动实施方案》等。并以此为突破口，重点

要求以下四点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使

医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩—哪些能办，哪些不能

办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事

情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定;三是加强对新进员工的

转正定级的考核，督促其强化学习;四、考勤系统的安装培训，规范员

工的出勤率。

三、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作

为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院

专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和

文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名

参加考试和评审。一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院

内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技

术人员办理了相应的专业技术资格证。

为了配合职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教育学习

工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提供的资料进行审

核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审

批，完成职称聘任工作。

四、各类工资调整工作

做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资

审批工作。顺利完成了全院职工的工资调整工作，进一步增强了他们

工作的积极性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我