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电修队精益化工作总结.pptx

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电修队精益化工作总结;精益化工作背景与目标

电修队精益化实施过程

精益化工作成果展示

存在问题与改进措施

经验总结与展望未来;01;传统的工作方式效率低下,质量难以保证,难以满足现代电力系统的需求。;精益化工作目标;工作效率显著提高;02;流程监控与反馈;定期组织电修队成员参加专业技能培训,提高团队成员的技能水平。;建立电修队设备台账,记录设备的基本信息、运行状态、维修记录等。;03;标准化作业流程;实施精益化管理后,维修差错率显著降低,降幅达到40%。;通过定期调查,客户满意度提升20%,反映电修队服务质量和响应速度得到认可。;04;技能水平不足;针对问题的改进措施与建议;完善技能培训体系;05;;;不断提升,追求卓越;THANKS

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