2025年固定资产管理工作总结(2篇).pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

固定资产管理工作总结

●背景：

制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产

的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有

效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备

本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对企业资产优化

及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大制造型企业

掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具，特开发此课程。

●目的：

为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效

管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质

●效果

如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高

●大纲：

第一章设备固定资产管理的主要内容及作用

1、主要内容

1.4设备固定资产生命周期的的日常管理

2、作用

2.3为企业可持续健康发展打基础

第二章设备固定资产管理成效考核指标及说明

1、设备投资回报率

2、设备综合运行效率

3、设备平均无故障工作时间

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点

1、设备固定资产管理流程图及说明

2.10设备固定资产编号的控制要点

2.11设备台帐、档案建立、维护的控制要点

2.12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点

第四章设备固定资产制度管理及信息化管理

1、____架构、岗位人员分工

2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施

3、设备固定资产信息化管理的控制要点

（王老师在中国汽车工业发展的奇迹—奇瑞汽车总部讲课的现

场）

●讲师简介：

王老师（国内资深工厂企业管理实战派专家）

国内资深工厂管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。

目前国内少见的横跨____类型企业（国营、外资、民营）、七大

制造行业（机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具）、做过多

种企业中高层职务（曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型

民营企业副总裁）、有____年制造型大中型企业真正实战型企业管理

专家。中国管理培训联盟、____管理培训联盟特聘资深讲师、中国企

业联合会特聘资深咨询师、高级顾问；国内多家知名咨询培训咨询机

构特邀高级培训师、咨询师。

王老师主要工作经历。____年国企、____年外企、____年民企，

曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总

经理、常务副总、副总裁、总经理。

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

王老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实

战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常

熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不

多见的制造型企业管理实战型专家，集培训与咨询于一身的专家。