2025年土建年度工作总结5篇.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

土建年度工作总结5篇

过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目归类入本类，但随着

工程科学日益广阔，不少原来属于土建工程范围的内容都已经独立成

科。这里给大家分享一些关于土建年度工作总结，供大家参考。

土建年度工作总结1

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在__公司蓬勃发展

的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一

年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司

为我提供这个平台，让我在__项目工长这个职位上更加成熟。在公司

领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗

位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越

得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为__

公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一

年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个

岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从20__年__月__日进入_____项目部后，我担任了5#、6#、18#、

19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、

现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉

了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员

不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的

开展了各方面工作。

在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施

工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，具

体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现

场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检

查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安

全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作

和一些不安全隐患及时制止。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进

行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上

报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，

对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收，合格后

再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队

伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排

专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工

现场的整洁美观。

在过去的这一年中，我在工作中还存在很多不足需要改进，主要

表现在：

1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次的砼浇

筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。

2、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在20__年中克服

新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为__

的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

土建年度工作总结2

实习目的

学校为了让大家对本专业有更好的认识，在我们大一下半学期，

组织了一次外出实习，好让大家可以将平时在课堂上学到的东西联系