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研究报告

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2025年安全整改报告(四)

一、安全整改总体情况

1.1整改背景及目标

(1)随着信息技术的飞速发展，网络安全问题日益凸显，各类网络攻击和信息安全事件频发，给企业和个人带来了巨大的损失。为了提高我国网络安全防护能力，保障国家信息安全和社会稳定，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本单位的实际情况，决定开展网络安全整改工作。本次整改旨在全面排查和消除安全隐患，提升网络安全防护水平，确保业务系统安全稳定运行。

(2)本次整改的背景主要包括以下几个方面：一是国家层面高度重视网络安全，陆续出台了一系列政策法规，要求各级政府部门和企事业单位加强网络安全防护；二是网络安全形势严峻，各类网络攻击手段不断升级，对业务系统造成严重威胁；三是本单位在网络安全方面存在一定程度的漏洞和隐患，亟需进行整改。通过本次整改，我们将全面提升网络安全防护能力，确保业务系统安全稳定运行，为我国网络安全事业贡献力量。

(3)本次整改的目标是：一是全面排查和消除安全隐患，确保业务系统安全稳定运行；二是提升网络安全防护水平，提高应对网络安全事件的能力；三是加强网络安全意识教育，提高员工网络安全素养；四是建立健全网络安全管理制度，形成长效机制。通过本次整改，我们将为我国网络安全事业树立典范，推动网络安全工作迈上新台阶。

1.2整改范围及时间节点

(1)本次网络安全整改的范围涵盖了本单位所有业务系统、网络设备和信息系统，包括但不限于办公自动化系统、财务管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等。此外，还包括对网络基础设施、数据中心、云服务平台等关键信息基础设施的全面检查和加固。整改工作将严格按照国家相关标准和规范进行，确保所有系统符合最新的安全要求。

(2)时间节点方面，本次整改分为三个阶段：第一阶段为准备阶段，预计时间为2025年1月至3月，主要任务是成立整改工作领导小组，制定整改方案，进行风险评估和隐患排查；第二阶段为实施阶段，预计时间为2025年4月至8月，主要任务是按照整改方案进行技术升级、安全加固和人员培训；第三阶段为验收阶段，预计时间为2025年9月至10月，主要任务是组织专家对整改效果进行评估，确保整改措施得到有效落实。

(3)具体时间安排如下：2025年1月完成整改工作领导小组的组建和整改方案的制定；2025年2月完成风险评估和隐患排查工作；2025年3月至4月完成技术升级和安全加固工作；2025年5月至8月完成人员培训和应急演练；2025年9月至10月进行整改效果评估和总结。通过合理安排时间节点，确保整改工作有序推进，按时完成。

1.3整改组织架构及职责分工

(1)为确保网络安全整改工作的顺利进行，本单位成立网络安全整改工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调整改工作的全面部署，监督整改措施的实施，确保整改目标的实现。

(2)领导小组下设办公室，办公室设在信息技术部门，负责日常工作的组织协调和具体实施。办公室设主任一名，副主任两名，负责制定整改计划、监督整改进度、协调资源、处理突发状况等。信息技术部门负责人兼任办公室主任，同时从相关部门抽调人员组成工作小组，具体负责整改方案的制定、实施和效果评估。

(3)各部门在整改工作中的职责分工如下：信息技术部门负责技术支持、系统升级和安全加固；人力资源部门负责人员培训和意识提升；运维部门负责现场实施和设备维护；财务部门负责资金保障和成本核算；法务部门负责合规审查和风险控制；办公室负责综合协调和后勤保障。各相关部门需密切配合，共同推进整改工作的落实。

二、安全风险评估与隐患排查

2.1风险评估方法及过程

(1)本次风险评估采用了一种综合性的方法，结合定性与定量分析，以确保评估结果的全面性和准确性。首先，对单位业务流程、系统架构、网络环境进行了全面梳理，识别出潜在的安全风险点。随后，运用风险矩阵对风险进行分类和分级，其中风险矩阵以风险发生的可能性和影响程度为评估依据，将风险分为高、中、低三个等级。

(2)在风险评估过程中，采用了以下步骤：一是信息收集，通过访谈、文档审查、现场勘查等方式，收集业务系统、网络设备、安全防护措施等相关信息；二是风险识别，根据收集到的信息，识别出可能存在的安全风险点；三是风险分析，对识别出的风险点进行深入分析，评估其可能性和影响程度；四是风险评价，结合风险矩阵，对风险进行等级划分；五是制定风险应对策略，针对不同等级的风险，制定相应的应对措施。

(3)在风险评估过程中，特别关注了以下方面：一是技术风险，包括系统漏洞、恶意软件、网络攻击等；二是管理风险，包括安全意识薄弱、管理制度不完善、操作不规范等；三是物理风险，包括设备故障、自然灾害、人为破坏等。通过综合评估，对上述风险进行有效控制，确保