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利时集团股份有限公司成长能力分析与方案优化设计.pdf

利时集团股份有限公司成长能力分析与方案优化设计.pdf

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1.公司简介1

2.经营情况2

2.1营收情况2

2.2利润水平2

2.3业务扩展2

2.4财务健康3

2.5管理质量3

3.公司成长能力分析3

3.1主营业务增长率3

3.2净利润增长率4

3.3毛利润率4

3.4研发投入比例4

3.5资产收益率5

4.存在问题分析5

4.1市场竞争加剧5

4.2技术更新不及时5

4.3市场需求变化5

4.4财务管理不善5

4.5品牌形象问题5

5.利时集团成长能力的方案优化设计6

5.1优化制度6

5.2流程优化6

6.总结6

6.1集团概况与市场定位6

6.2历史成长性分析6

6.3财务状况与盈利能力7

I

湖南商务职业技术学院毕业设计

6.4业务结构与发展策略7

6.5风险评估与应对策略7

6.6优化设计方案概览7

参考资料8

II

湖南商务职业技术学院毕业设计

利时集团股份有限公司成长能力分析与方案优化

设计

1.公司简介

利时集团创建于1993年,以“创造优质生活”为企业使命,经过26年的

创业创新,目前已涉猎日用品制造、商业地产、超市连锁、进出口、股权投资、

副食品批发和暖通设备销售与安装等产业。集团连续多年位列中国民企500强、

中国制造业500强、浙江省百强企业,并入围浙江省首批“雄鹰行动”培育企

业名单。2019年,集团持续深化“创新驱动,转型发展”战略,各产业板块加

快转型升级步伐,业绩实现跨越式增长,特别是日用品制造、进出口、副食品

批发和暖通设备销售与安装,更取得了历史性突破。集团总营收达到336.58亿

元(含香港上市公司、海外公司、并购企业和控股公司业绩),总资产152.75

亿元。作为集团主营业务的日用品制造,利时一直致力于新品研发、新材料运

用和生产智能化。目前,利时日用品年产能位居亚洲前列,2000余种自主研发

产品,热销欧美、澳洲、中东、南非、港澳等国家和地区,是全国出口创汇先

进企业、中国塑料制品行业10强企业、中国塑料加工业科技创新型优秀企

业。在商业地产和商业零售领域,通过强强联手、优势互补,助推利时商业

的转型升级。如今利时商业已完整涵盖包括新型城市综合体、城市奥特莱斯、

连锁超市在内的各种商业业态。2019年,集团各商业项目的销售和利润普遍创

历史新高,成为项目所在地引领时尚消费的城市地标和商业旗舰,被评为“全

国万村千乡连锁示范企业”、“浙江省城乡连锁超市龙头企业”。利时在资本

运作方面稳健而精准,投资涉猎金融、证券、高科技、平行进口汽车等领域。

利时集团是财通证券、北银消费金融、宁波通商银行、鄞州银行等机构的股东,

并购国内平行进口汽车领军企业——开利星空,收购了天津滨海国际汽车城控

制性股本,并与阿里巴巴旗下的阿里拍卖、天猫汽车实现战略合作,打造全新

的新零售汽车电商服务平台。利时集团旗下的新江厦股份,主营副食品批发、

暖通设备的销售和安装。作为宁波区域茅台、五粮液、泸州老窖等名酒的总经

销,利时已将业务拓展到大型连锁超市、国际性大卖场、高端烟酒商场,年销

售同比增长

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