PMO_ZNA 售后备件项目周例会会议纪要_20110225_V1.0.docVIP

ZNA售后备件项目周例会—会议纪要

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时间：2011年02月25日09

地点：中牟SAP办公室

出席人员：

ZNA：常军、彭飞、蒋科成、葛斌、朱利军、毛玲恩、刘富伟、王继红、汪正艺、常萌、张亮；

深圳联友：谭平、朱超华、邵军、徐超、蒋建刚、陈宏明、陈力、汪骥

1.会议内容

售后备件项目当周进展及双周重点工作安排汇报；

项目组问题清单沟通讨论；

E3SP系统进度情况汇报；

2．会议达成事项

合并行项目等财务问题需要记录到问题清单；

部门领用等业务中录入的内部订单、成本中心等字段在接口处进行校验,运维人员通过接口日志可以检测到字段录入的错误信息；

关于采购价格问题：SAP中有采购价格的直接传给E3SP；SAP中没有采购价格的需要召开会议明确采购部将备件采购价格维护到SAP中；KD件备件的采购价格在SAP中是不含关税和运输费用的，配件管理科需要手工管理；

目前蓝图设计和开发整体都有延迟，需要加快进度尽量赶上日程；

【待定事项】

1、X11M移管的备件业务流程如何处理？需要将给问题提交给业务方召开专题会议进行确认，该业务蓝图的签署可以晚于其他蓝图到3月份进行签署

3、下一步工作

继续与王龙军沟通BOM的维护问题；

涂装车间系统不存在报工点，但备件实物从涂装车间发出,造成后续备件系统账出库问题：项目组建议采用方案2：涂装不需设定报工点，前制程手工入库至涂装线边库同时手工调拨单确认系统账与实物账相符，后生产完成入虚拟机中心库。该方案的推进需要在财务部门的支持下召集各车间负责人开会确认；