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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025年度智能电网项目经理委托协议

本合同目录一览

1.1项目概述

1.2项目目标

1.3项目范围

1.4项目周期

1.5项目预算

1.6项目团队

1.7项目沟通

1.8项目进度管理

1.9项目风险管理

1.10项目质量保证

1.11项目验收标准

1.12项目付款方式

1.13违约责任

1.14争议解决

1.15合同生效与终止

1.16不可抗力

1.17其他条款

第一部分：合同如下：

第一条项目概述

1.1.1项目名称：2025年度智能电网项目

1.1.2项目背景：为满足我国智能电网发展的需求，提高电网运行效率，降低能耗，实现节能减排目标。

1.1.3项目目标：通过实施智能电网项目，提升电网智能化水平，提高供电可靠性，降低运维成本。

第二条项目目标

2.1.1实现电网智能化升级，提高电网运行效率。

2.1.2降低线损率，提高电能利用率。

2.1.3提升电网安全稳定运行水平，保障电力供应。

第三条项目范围

3.1.1项目包括智能电网规划、设计、建设、调试、验收等全过程。

3.1.2项目涉及电力系统、通信系统、监控系统、配电自动化系统等多个领域。

3.1.3项目具体范围详见附件一。

第四条项目周期

4.1.1项目启动时间：2025年1月1日。

4.1.2项目完工时间：2025年12月31日。

4.1.3项目周期为12个月。

第五条项目预算

5.1.1项目总预算为人民币壹仟万元整（￥10,000,000.00）。

5.1.2项目预算包括设备购置、工程安装、调试、验收等费用。

5.1.3项目预算的具体构成详见附件二。

第六条项目团队

6.1.1项目经理：负责项目的整体规划、组织实施和监督管理。

6.1.2技术负责人：负责项目的技术方案设计、技术指导和技术支持。

6.1.3项目执行人员：负责项目的具体实施工作。

6.1.4项目支持人员：负责项目的后勤保障、资料整理等工作。

第七条项目沟通

7.1.1双方应建立有效的沟通机制，确保项目信息的及时传递和共享。

7.1.2项目经理应定期向委托方汇报项目进展情况，包括项目进度、质量、成本等方面。

7.1.3双方应通过会议、电话、电子邮件等方式进行沟通，确保沟通的及时性和有效性。

第八条项目进度管理

8.1.1项目经理应制定详细的项目进度计划，并确保项目按计划执行。

8.1.2项目进度计划应包括关键里程碑、阶段目标、任务分配和时间节点。

8.1.3项目经理应定期对项目进度进行跟踪和评估，并及时调整进度计划以适应实际情况。

8.1.4双方应定期召开项目进度会议，审查项目进展，解决项目实施中的问题。

第九条项目风险管理

9.1.1项目经理应识别项目实施过程中可能出现的风险，并制定相应的风险应对措施。

9.1.2风险管理措施应包括风险识别、评估、监控和应对策略。

9.1.3双方应共同评估风险影响，并制定应急预案以减轻风险带来的不利影响。

9.1.4项目经理应定期向委托方报告风险状态，并提出风险管理建议。

第十条项目质量保证

10.1.1项目经理应确保项目质量符合相关国家标准、行业标准和企业标准。

10.1.2项目质量保证措施应包括质量管理体系、质量控制流程和质量检验。

10.1.3项目经理应定期进行质量检查，确保项目各阶段的质量达标。

10.1.4项目验收时应提供完整的质量保证资料，包括质量检验报告、认证证书等。

第十一条项目验收标准

11.1.1项目验收标准应符合国家相关标准和合同约定。

11.1.2项目验收应包括功能验收、性能验收、安全验收等方面。

11.1.3项目验收应由委托方和项目经理共同组织，邀请相关专家参与。

11.1.4项目验收合格后，委托方应在验收报告中签字确认。

第十二条项目付款方式

12.1.1项目付款分为预付款、进度款和竣工结算款。

12.1.2预付款为项目总预算的10%，在项目启动前支付。

12.1.3进度款根据项目进度计划按月支付，每次支付比例为项目总预算的8%。

12.1.4竣工结算款在项目验收合格后支付，比例为项目总预算的82%。

第十三条违约责任

13.1.1双方应严格履行合同义务，如一方违约，应承担相应的违约责任。

13.1.2违约方应赔偿守约方因此遭受的直接经济损失。

13.1.3如一方未能按时完成项目，应向对方支付违约金，违约金比例为项目总预算的1%。

第十四条争议解决

14.1.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过