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研究报告

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600761安徽合力2025年贷后调查财务分析报告

一、项目概述

1.1.项目背景及目的

(1)项目背景方面，随着我国经济的持续快速发展，基础设施建设、工业制造等领域对工程机械的需求日益增长。安徽合力作为国内工程机械行业的领军企业，近年来在国内外市场取得了显著的成绩。然而，在快速发展的同时，公司也面临着资金链紧张、市场竞争加剧等挑战。为了满足公司业务扩张的资金需求，同时降低财务风险，公司决定申请2025年度的贷款项目。

(2)项目目的方面，本次贷款项目的实施旨在为安徽合力提供必要的资金支持，以扩大生产规模、提升产品竞争力，并推动公司业务向更广阔的市场拓展。具体目标包括：一是优化公司资本结构，降低财务成本；二是增强公司抗风险能力，确保在市场波动中保持稳健发展；三是提高公司盈利能力，为股东创造更大价值。

(3)项目实施过程中，安徽合力将严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度，确保贷款资金的安全、合规使用。同时，公司将加强贷后管理，密切关注贷款项目的执行情况，确保项目目标的顺利实现。通过本次贷款项目的实施，安徽合力有望在未来的市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展。

2.2.借款方基本情况

(1)安徽合力股份有限公司成立于1984年，总部位于安徽省合肥市，是我国工程机械行业的龙头企业之一。公司主要从事挖掘机械、装载机械、混凝土机械等工程机械产品的研发、生产和销售。经过多年的发展，公司已形成覆盖国内外市场的销售网络，产品远销亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区。

(2)安徽合力在技术研发方面投入巨大，拥有一支高素质的研发团队，不断推出具有自主知识产权的创新产品。公司现有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站等研发平台，并与多所知名高校和科研机构建立了长期合作关系。凭借强大的技术实力，安徽合力在行业内具有较高的知名度和美誉度。

(3)在经营业绩方面，安徽合力近年来保持了稳健的增长态势。公司2019年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。公司资产负债率控制在合理范围内，财务状况良好。此外，安徽合力还积极参与公益事业，多次获得“中国慈善企业”、“社会责任突出贡献奖”等荣誉称号。

3.3.借款项目及用途

(1)借款项目主要针对安徽合力股份有限公司的生产基地扩建项目。该项目旨在提升公司的生产能力和产品质量，以满足不断增长的市场需求。具体内容包括新购置先进生产设备、扩大生产线、优化生产工艺流程以及增加仓储物流设施等。

(2)该借款项目预计总投资为XX亿元，其中贷款资金占比XX%。项目实施后，预计年产值将增加XX亿元，净利润增加XX亿元。通过扩大生产规模，安徽合力将能够更好地应对市场竞争，提升市场份额。

(3)借款资金的具体用途包括：购置先进生产设备XX亿元，用于提高生产效率和产品质量；扩建生产线XX亿元，增加产能以满足市场需求；优化生产工艺流程XX亿元，提升产品竞争力；增加仓储物流设施XX亿元，提高物流效率和服务水平。项目实施完成后，安徽合力将形成更加完善的生产体系和市场服务体系。

二、贷后管理流程

1.1.贷后管理组织架构

(1)安徽合力股份有限公司的贷后管理组织架构设计旨在确保贷款资金的安全使用和项目目标的顺利实现。该架构由公司董事会领导，下设贷后管理部作为核心执行机构。贷后管理部负责制定贷后管理制度、监督贷款资金使用情况、评估借款人财务状况以及协调各部门之间的贷后管理工作。

(2)贷后管理部内部设有贷款监控组、风险评估组、财务分析组和合规检查组等专门团队。贷款监控组负责日常的贷款资金使用跟踪和监控，确保贷款用途符合约定；风险评估组负责对借款人的信用状况、行业风险和宏观经济风险进行评估；财务分析组负责对借款人的财务报表进行分析，评估其偿债能力；合规检查组负责监督贷后管理的合规性，确保各项操作符合国家法律法规和公司内部规定。

(3)除了贷后管理部，公司还设有贷后管理委员会，由公司高层管理人员组成，负责审查贷后管理部的报告和建议，对重大贷后管理决策进行审批。此外，公司还定期召开贷后管理工作会议，由贷后管理部汇报贷后管理工作的进展情况，讨论解决贷后管理中遇到的问题，确保贷后管理工作的高效运行。

2.2.贷后监控体系

(1)安徽合力股份有限公司的贷后监控体系主要包括实时监控、定期评估和预警机制三个层面。实时监控通过信息化手段实现，包括对借款人账户的实时监控，以及对其经营活动的实时数据收集和分析。这种监控方式能够及时发现异常情况，确保贷款资金的安全。

(2)定期评估则是通过定期审查借款人的财务报表、经营报告和市场情况，对借款人的财务状况、经营风险和偿债能力进行全面评估。评估周期通常为季度或半年，评估结果将作为调整贷款条件、利率或采取其他风险控制措施的依