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研究报告

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太原燃气集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

太原燃气集团有限公司成立于2000年，是一家集燃气生产、供应、销售、输配、服务于一体的国有大型企业。公司总部位于太原市，下辖多个子公司和分支机构，业务范围覆盖太原市及周边地区。自成立以来，太原燃气集团有限公司始终坚持“安全、高效、环保、和谐”的经营理念，致力于为用户提供优质的燃气服务，推动地方经济发展。

公司拥有先进的燃气生产技术和设备，具备完善的燃气输配网络，年输气能力达到数十亿立方米。太原燃气集团有限公司秉承“以人为本、科技领先”的管理理念，拥有一支高素质的专业团队，为用户提供安全、稳定、可靠的燃气供应。同时，公司注重科技创新，不断引进国内外先进技术，提升企业核心竞争力。

作为地方燃气行业的领军企业，太原燃气集团有限公司积极响应国家节能减排政策，加大环保投入，努力实现可持续发展。公司积极参与社会公益事业，为社会提供就业机会，为地方经济发展做出积极贡献。未来，太原燃气集团有限公司将继续深化改革，创新发展，为客户提供更加优质的服务，为我国燃气行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)太原燃气集团有限公司自2000年成立以来，始终秉承“安全、高效、环保、和谐”的经营理念，经过多年的发展，已成为山西省内燃气行业的重要企业。公司从最初的小型燃气供应站起步，逐步扩大规模，形成了覆盖太原市及周边地区的燃气输配网络。

(2)在发展过程中，太原燃气集团有限公司积极引进国内外先进技术，不断提升自身的技术水平和生产能力。2005年，公司成功实施燃气输配自动化改造，实现了燃气输配过程的智能化管理。同时，公司还加大环保投入，确保燃气生产、输送和使用的全过程符合国家标准。

(3)随着业务领域的不断拓展，太原燃气集团有限公司在2010年成功上市，标志着公司发展进入了一个新的阶段。上市后，公司加大了资本运作力度，加快了产业升级步伐，逐步形成了以燃气供应为核心，涵盖燃气设备销售、工程安装、技术服务等多元化业务体系。如今，太原燃气集团有限公司已成为我国燃气行业的一股重要力量。

3.组织架构

(1)太原燃气集团有限公司组织架构科学合理，设有董事会、监事会、高级管理层和各部门。董事会负责公司战略决策和重大事项审议，监事会对董事会和高级管理层的工作进行监督。高级管理层由总经理、副总经理、财务总监等组成，负责公司的日常运营管理。

(2)公司内部设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、安全环保部、工程管理部、客户服务部等。人力资源部负责公司员工招聘、培训、薪酬福利等事务；财务部负责公司财务管理、资金运作；市场营销部负责市场调研、客户开发、营销策划；安全环保部负责公司安全生产、环境保护；工程管理部负责燃气管道建设、维护；客户服务部负责用户咨询、投诉处理等。

(3)在地方业务层面，太原燃气集团有限公司设有多个分公司和子公司，分别负责不同区域内的燃气供应和运营。这些分公司和子公司在业务上接受集团的统一管理，同时根据当地实际情况，设有相应的业务部门和管理团队，确保公司业务的高效运作。整体组织架构的设立旨在提高管理效率，增强公司核心竞争力。

二、业务范围

1.燃气供应业务

(1)太原燃气集团有限公司的燃气供应业务涵盖了居民生活、商业和工业等多个领域。公司通过现代化的输配网络，为用户提供安全、稳定、高效的燃气供应服务。在居民生活领域，太原燃气集团积极推广管道天然气，提高了居民的生活质量。在商业和工业领域，公司提供大口径管道燃气，满足各类商业和工业用户的用气需求。

(2)为了确保燃气供应的连续性和稳定性，太原燃气集团有限公司建立了完善的燃气储备和调度体系。公司拥有多个天然气储备站，能够根据季节性用气需求进行灵活调度。此外，公司还与国内外多家燃气供应商建立了长期合作关系，保障燃气资源的稳定供应。

(3)太原燃气集团在燃气供应业务中注重技术创新和服务质量提升。公司引进了先进的燃气输配设备和技术，提高了燃气输配的安全性和效率。同时，公司不断优化服务流程，通过客户服务中心、网上营业厅等渠道，为用户提供便捷、高效的燃气服务。此外，公司还定期开展用户满意度调查，倾听用户意见，不断改进服务质量。

2.管道燃气建设与维护

(1)太原燃气集团有限公司在管道燃气建设方面拥有一支专业的工程技术团队，能够根据城市规划、地质条件和用户需求，设计并施工高质量的燃气管道网络。公司采用先进的管道施工技术和设备，确保管道施工的准确性和安全性。在施工过程中，严格遵循国家和行业标准，保证管道的安全运行。

(2)燃气管道建成投运后，太原燃气集团有限公司建立了完善的管道维护体系，定期对管道进行巡检和保养。通过高科技手段，如在线监测系统，实时监控管道的运行状态，及时发现并处理潜在