常州天马集团有限公司(原建材二五三厂)介绍企业发展分析报告模板.docx

研究报告

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常州天马集团有限公司(原建材二五三厂)介绍企业发展分析报告模板

一、公司概况

1.企业历史沿革

(1)常州天马集团有限公司，原名建材二五三厂，自1953年成立之初，便肩负起国家建材工业发展的重任。在建国初期，我国建材工业基础薄弱，天马集团的前身——建材二五三厂，作为国家重点建设的首批建材企业之一，在党的领导下，凭借先进的技术和严谨的管理，迅速发展成为国内领先的建材生产企业。几十年来，公司始终秉持“质量第一，用户至上”的经营理念，为国家建材工业的发展做出了卓越贡献。

(2)改革开放以来，天马集团紧跟国家发展战略，积极转型升级，不断拓展产品线，从单一的建材产品生产，逐步发展成为集研发、生产、销售、服务为一体的综合性企业。在此过程中，公司多次进行技术改造和设备更新，引进国际先进的生产线和管理经验，提高了产品的市场竞争力和品牌影响力。同时，天马集团也积极参与国家重点工程的建设，为我国基础设施建设提供了优质的建材产品。

(3)进入21世纪，天马集团继续深化改革，加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。公司积极响应国家“绿色建材”发展战略，加大环保投入，推进节能减排，努力实现可持续发展。在新的历史时期，天马集团将继续秉承“创新、务实、共赢”的企业精神，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为实现我国建材工业的伟大复兴而努力奋斗。

2.企业组织架构

(1)常州天马集团有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设总经理办公室，总经理对董事会负责，主持公司的日常经营管理。管理层包括人力资源部、财务部、研发部、生产部、销售部、采购部等职能部门，各部门负责人直接向总经理汇报，确保公司运营的高效与协调。

(2)执行层由各业务板块的基层管理人员和员工组成，负责具体业务执行和日常管理工作。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬福利管理，确保人力资源的优化配置。财务部负责公司的财务规划、预算、核算和风险控制，保障公司的财务健康。研发部专注于新产品研发和技术创新，生产部负责生产过程的监督和管理，销售部负责市场开拓和客户关系维护，采购部负责原材料采购和供应链管理。

(3)公司内部还设有战略规划部、质量管理部、信息管理部等专门机构，分别负责公司战略规划、质量管理、信息化建设等工作。战略规划部对公司未来发展方向进行研究和规划，质量管理部负责产品质量的监控和提升，信息管理部则负责公司信息系统的建设和维护。此外，公司还设有工会、团委等群众组织，负责员工的福利保障、文化娱乐和思想政治工作，营造和谐的企业氛围。

3.企业主要产品与服务

(1)常州天马集团有限公司主要产品涵盖建筑材料、装饰材料、新型建材等多个领域。在建筑材料方面，公司生产水泥、混凝土、砂石等基础建材，满足各类建筑项目的需求。在装饰材料领域，天马集团提供瓷砖、石材、木材等装饰材料，以及相应的装饰配件和解决方案。新型建材方面，公司专注于研发和推广节能、环保、高性能的材料，如保温材料、防水材料等，致力于推动建筑行业的绿色发展。

(2)天马集团的服务体系完善，为客户提供全方位的解决方案。在售前服务方面，公司提供产品咨询、方案设计、技术支持等服务，帮助客户选择合适的产品和解决方案。售中服务包括产品配送、安装指导、售后服务等，确保客户在使用过程中得到及时有效的支持。售后方面，天马集团设有专门的客户服务中心，负责处理客户反馈的问题，提供持续的技术支持和维护服务。

(3)针对大型工程项目，天马集团提供定制化的服务，包括项目整体规划、材料供应、施工指导等一站式服务。公司拥有一支专业的技术团队，能够根据客户的具体需求，提供个性化的产品和服务。此外，天马集团还积极参与国内外建筑材料的展览和交流活动，与行业内的知名企业和研究机构保持紧密合作，不断引进先进技术，提升自身的产品和服务水平。

二、行业分析

1.行业背景与趋势

(1)近年来，全球建材行业呈现出稳定增长的趋势，尤其是在发展中国家，基础设施建设的大规模推进带动了建材需求的快速增长。随着城市化进程的加快，新型城镇化战略的实施，建材行业面临着巨大的市场机遇。同时，环保意识的提升和绿色建筑理念的推广，使得建材行业在追求经济效益的同时，更加注重环保和可持续发展。

(2)在技术进步的推动下，建材行业正经历着一场深刻的变革。智能化、绿色化、轻量化成为建材行业的发展方向。新型建材的研发和应用不断取得突破，如高性能混凝土、节能保温材料、环保型涂料等，这些新材料的应用不仅提高了建筑物的性能，也降低了能耗和环境污染。此外，智能制造技术的应用，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。

(3)政策层面，各国政府纷纷出台政策支持建材行业的发展，如鼓励